汉王科技股份有限公司董事长刘迎建有一个雄心：在十年内让公司跻身世界500强的行列。当笔者询问他，实现这个理想有多大可能性时，刘总充满信心地说：“10年之内进入世界500强，这是我的理想，我相信一定能实现。”

作为国内最先研究手写识别技术的机构之一，汉王公司所拥有的手写识别技术成功帮助数百万国人解决了电脑输入及使用的难题，整体技术水平在国内乃至世界都居于领先地位。其在光学字符识别（OCR）领域同样处于国际领先水平。

作为一家高科技公司，汉王公司一直以振兴民族软件业为己任，扮演着攻克技术难关、推动技术进步的角色。十几年来，汉王紧紧抓住非键盘输入领域的几项关键核心技术，走出了一条民族软件业生存、发展、壮大的成功之路。

作为汉王公司创始人，刘迎建曾说：“我们在IT界的角色就是做核心技术，就是搞创新，就是要做别人没有做出的东西，我们决不轻易走别人的路。”

在多年的奋斗历程中，刘迎建始终坚持一种理念，就是将技术创新分为两种，一种叫持续创新，一种是突破性创新。2008年国际金融危机在全球蔓延，对IT产业领域造成了极大的影响，许多国际知名的企业出现了利润严重下降情况，纷纷破产或以裁员应对。在严峻的大环境下，刘迎建的企业也受到了一定影响，遭遇到一些困难。为了应对危机，他带领企业顺应首都产业发展趋势，迎难而上，高举创新旗帜，推出以电纸书（便携移动阅读设备）为代表的一系列科技创新产品，并把电纸书列为“一号工程”，整合企业优势资源，强力推向市场，一举冲破IT产品市场低迷的态势，取得了巨大的成功。汉王公司的整体业绩比去年同期逆势增长100%，汉王公司凭借自身技术优势，通过自主创新产品，积极应对危机，不但没有裁员，反而拓展就业渠道，扩大用人规模，2009年，新招收员工400人，为社会提供了大量的就业岗位。

要实现企业的不断创新和永续发展，靠的是不断学习。汉王公司的管理层在董事长刘迎建的领导下清醒地认识到，要保证汉王的领先优势不动摇，别无他途，唯有通过不断学习，唯有通过学习型企业精神的贯彻，唯有通过汉王全体员工的不断进步。为了保证公司员工的学习与创新精神，汉王科技采取了一系列的措施，从制度、执行、管理等各个方面为员工的创新和学习营造了良好的氛围和环境。

在制度上，汉王科技通过自己独到的沟通体系“3+3”平台，保证了员工与公司高层之间的信息传递，通过“创意信箱”制度，保证员工创新精神的持续高涨。在执行层面上，公司通过“产品创意大赛”等活动，通过物质奖励，调动员工创新的积极性。汉王科技还鼓励员工申报产品与技术专利，每年对申报专利的员工给予丰厚奖励，这些制度和措施配合公司的人才培养制度体系，保证了汉王员工的创新热情与能力。

作为一家社会知名企业的负责人，刘迎建同志主动担负社会责任，坚持守法诚信，积极回报社会，热衷公益事业。

在参政议政方面，作为北京市政协委员及工商联副主席，在改善首都的生态环境、创业环境和商业环境等方面刘迎建提出了许多有益的建议，并得到了相关部门的采纳和重视。

多年来，刘迎建获得多项殊荣。2004年，刘迎建获得中国科学院首届杰出科技成就奖。同时，由于在企业管理中也做出了突出贡献，2005年刘迎建获“中关村科技园区第三届优秀企业家”称号；2006年获“第五届北京优秀创业企业家”称号；2007年获得“中国企业管理特殊贡献奖”；2008年获得“中关村科技园区成立二十周年突出贡献奖”；2009年被评为全国优秀社会主义建设者。