【思想平台】“三个创新”是企业发展的动力
大力推进企业的体制、技术和管理创新,从根本上讲,就是要以党的十七届四中全会精神为指导,牢固树立和落实科学发展观,大力发展企业生产力,增强企业竞争力,求得企业两个文明建设的持续、快速、健康发展,努力把企业做大做强,为巩固和壮大党的执政基础做出新的贡献。
坚持观念创新,为企业在市场竞争中获胜提供思想保证。近年来,随着市场规则的进一步规范和国家经济发展的良好格局,为企业抢抓机遇,加快发展提供了广阔的舞台。坚持解放思想,观念创新,增强驾驭社会主义市场经济的能力。面对机遇和挑战并存的局面,企业只有在实践中不断创新,才会永葆青春。要进一步解放思想,创新观念;要准确把握竞争规律,大力推进科技进步。牢固树立和落实科学发展观,规划好企业发展目标,增强战略管理能力;坚持以经济效益为中心,夯实基础,强化企业系统管理的能力。坚持企业的一切工作服从和服务于生产经营,营造一心一意谋发展的氛围;要完善法人治理结构,健全制度,规范运作;要加强要素管理和项目管理,以科学的态度和求实的精神,认识新事物,开辟新境界,研究新情况,解决新问题。认真学习中央精神,自觉学习与现代企业制度相关的多种知识、世界贸易组织的基本原则和有关规则,真正做到把理论学习作为解放思想的锐利武器,牢固树立与市场开拓相适应的竞争意识、效益意识和责任意识,以主人翁责任感和奋发有为的精神状态,为企业中心工作献计献策,使企业在市场竞争中不断前进。同时要加强领导班子的思想政治建设,不断增强班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,应对复杂局面,推动企业创新,特别是思想观念的创新。应坚定不移地执行民主集中制原则,改革和完善党的领导方式。要贯彻“双向进入,交叉任职”的要求和“集体研究,分别体现,双向反映,科学决策”的原则,建立企业党组织发挥政治核心作用、参与重大问题决策的有效机制。把思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和创建学习型企业结合起来,建设“四有”员工队伍和优良企业文化,把国有企业的政治优势转化为竞争优势。
坚持管理创新,为企业在市场竞争中获胜提供动力支持。在企业管理方面,企业绝不能因循守旧,而是要适应发展的需要进行创新管理,要以管理创新来推动企业经营生产工作不断取得新成绩。坚持管理创新,就要不断增强改革积弊、破解难题的能力,就要敢于改革,着力培养广大干部的改革毅力。国有企业由于富余人员和离退休人员过多、企业常年积累的一些深层次矛盾等一系列的原因,企业负担重,改革的道路艰难,所以要勇于面对困难,尊重首创精神,积极探索,勇于实践,用改革的精神解决改革中的难题;在规范法人治理结构的同时,要继续深入扎实地推进干部人事、劳动用工和工资分配制度改革,充分发挥思想工作的生命线作用,教育引导广大干部员工正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益的关系,增强参与改革的使命感。
坚持科技创新,为企业在市场竞争中获胜提供科技实力。科技创新主要包括新工艺、新产品、新材料的开发和利用。实现科技创新的关键因素是人,所以我们必须站在企业长远发展的战略高度,增强凝聚人才,培养人力的能力,首要的是牢固树立科学技术是第一生产力,人才是科技创造和运用者的观念。要树立“建学习型企业,做学习型员工”的良好风气,为人才脱颖而出,发挥才智创造条件;把党管干部的原则与人才的市场化配置结合起来,着力构建人才培养、选用、评价和激励约束的有效机制;要以人为本,加大投入挖掘和培育高素质的人才资源,大力推进科技创新,建立和完善“大科技”格局。要科学制订好人才发展规划,实行人力资源有梯度、分层次、按步骤的全员开发。要建立健全留住人才和人尽其才的收入分配机制和激励机制。要着力在企业内形成尊重知识、重用人才的共识和氛围。要坚持以市场为导向,在加强以人、财、物、机、信息、技术等生产要素为主的交流管理,不断适应经济全球化、社会信息化的发展要求,切实为今后带来我们所预期的经济效益。
企业发展的动力,归根结底贵在创新,关键是培养和造就创新的能力,让每一位员工树立起不断创新的思想意识。只要我们按照党的十七大报告的要求,始终坚持观念创新、体制创新、管理创新和技术创新,我们的企业就会有强大的生命力,就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。( 张志娟)



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