本报讯 在国际金融危机给企业带来诸多不利的特殊背景下，江苏亚邦化工集团有限公司工会，发挥“娘家人”作用，主动与企业领导沟通、协商，促进企业不裁员、少裁员，稳定了员工队伍，推进了和谐劳动关系的创建。

江苏亚邦药业集团是亚邦化工集团的成员企业，下辖4家药厂及两家医药研究所。自2008年3月起，针对“系统运行集成化，业务流程合理化，绩效监控动态化，管理改善持续化”的管理目标，亚邦药业集团着手企业整合与升级工作，经测算此举可使全集团减少用工30～40人。

就在企业整合与升级将要投入商业运行的时刻，国际金融危机的影响已经显现，一些企业纷纷减产、停产，社会的就业压力明显增加。在药业集团，此前早已听到消息的裁减对象更是惴惴不安。亚邦化工集团工会在了解了有关情况后，主动与药业集团主要领导沟通，希望药业集团考虑目前严峻的就业形势，尽最大努力不裁员、少裁员，确保企业和谐的劳动用工关系，同时也是为政府分忧，为社会尽责。药业集团高层就此召开专门会议，决定尊重工会意见，取消原定的裁减计划，要求各成员企业严格执行“蓄人才，稳队伍，善待员工，提高素质”的总体要求。

亚邦药业集团下辖的江苏亚邦强生药业有限公司、江苏亚邦生缘药业有限公司、江苏亚邦爱普森药业有限公司、常州亚邦制药有限公司以及两家医药研究所，均未因“危机”而裁减员工。药业集团通过内部岗位调整、管理细化、教育培训等各种方式留住了员工。另外，亚邦药业集团还根据企业自身的发展需要，努力增加就业岗位，近两年来，仅药业集团营销公司就新招员工100多人。

（徐华忠）