■新闻事件

在由中铁十一局集团一公司全体职工投票评选的3名科技创新“登高奖”获得者中，随（州）岳（阳）高速公路项目部党工委书记李继福以高票当选，并获得两万元奖金。

李继福于1976年入伍，1993年后分别在三峡移民工程、浙赣铁路、随岳高速公路、湘桂铁路改造工程等多个工程项目任党工委书记，每到一处他都潜心学习，对每一项施工技术都要打破沙锅问（纹）到底，不断增加自己的技术积累。

病久成良医，潜心出专家。久而久之，李继福成为享誉企业内外、没有专业技术职称的桥梁专家。

李继福在全国首座公路劲性钢骨架转体桥——巴东2号桥的施工中，根据自己多年的施工经验，创新采用了挂模现浇箱形拱肋混凝土施工技术，高质量地完成了桥梁的架设。该项施工技术具有工艺科学、造价经济、加快进度、保证安装精度的优势，同时又解决了转盘安装平整度不足以及合龙调整难以掌握的难题，被建设单位授予科技进步奖，荣获湖北省和中国铁道建筑总公司科技成果一等奖，被评为国家级工法，该工程被铁道部评为部优工程。

政工干部获得科技创新奖，这在中铁十一局集团简直成了一件稀奇事，自然引起了关注和议论。

有人说：项目部党工委书记其职责就是抓好项目部党建和思想政治工作，给项目部施工生产提供组织和思想保证，而他一门心思地热心搞技术创新，那不是种了别人的地荒了自己的田吗！这算不算不务正业？

也有的人说：“无论是项目党建还是思想政治工作，都不能脱离施工生产形成两张皮。只有熟悉生产过程，了解一定的施工技术，思想政治工作才有针对性和指导性。

还有的说，像李继福这样既懂施工技术，又懂思想政治工作的领导干部，才是企业需要的“复合型”干部。这不仅不能说是不务正业，而且值得效仿学习。

仁者见仁，智者见智，反对言之谆谆，赞同者据实说理。公司副总经理兼项目经理江淑春举例说：一天，李继福到工地检查施工，他走到一座桥基灌注现场看了一眼，就对现场负责人说，钢筋笼中间少了一根钢筋。这位负责人摇了摇头回答说：“不可能。”李继福说：“不信，你拿图纸来看。”这位负责对照图纸一看就傻了眼，不仅感慨地说：“李书记，你简直神了！”

江淑春说，李继福懂技术、善管理、说话在行，人人信服，思想政治工作做得有声有色，项目部被建设单位评为“优秀项目部”，党工委被集团公司评为先进党组织，他也荣获中华全国铁路总工会颁发的“火车头奖章”。谁当项目经理都争着要他这样的书记做搭档。他与行政领导共种一块田，并没有“荒”了自己的地，谁能说是这样的书记是不务正业呢？（张荣文 桑胜文）

■编辑点评

学习提升地位

常常听到企业中一些书记抱怨没有地位，或者得不到应有的尊重和待遇。员工心中有杆秤，书记在企业中到底有多重，取决于在生产经营工作中发挥的作用有多大。

然而，书记的作为受个人素质、职业修养、思想认识等方面的情况制约，个别难作为者在工作中存在着一定“误区”，“心有余而力不足”。 有的党务干部知识结构单一，除了自身的党务工作，不熟悉本单位本部门其它业务工作，党建工作不能围绕中心“转”，常常是“自转”和“空转”。

复合型人才应该是在各个方面都有一定能力，在某一个具体的方面要能出类拔萃的人。当今社会的重大特征是学科交叉，知识融合，技术集成。这一特征决定每个人都要提高自身的综合素质，个人既要拓展知识面又要不断调整心态，变革自己的思维。

对基层书记来说，也不能片面地理解，一味地强调参与施工生产搞创新跑现场，而忽视党建思想政治工作，日常又疏于监管，发现员工有思想问题也不去及时做工作，最后只会造成“荒了自己的责任田”，“西瓜、芝麻一块丢”。

加强党的执政能力建设，必须坚持以建设高素质干部队伍为关键。基层党务干部是党的工作的组织者和实施者，是党的工作和战斗力的基础。大力加强基层党务干部队伍建设，提高基层党务干部队伍整体素质，是加强党的先进性建设和执政能力建设，做好党建工作的重要基础和关键。

新形势下党建工作要与时俱进、开拓创新，必须高度重视基层党务干部队伍建设，并以此作为加强党的先进性建设和执政能力建设的切入点和着力点，努力建设一支与新形势发展相适应的高素质的基层党务干部队伍。（晓燕）