在刚刚过去的两会上，低碳经济、生态环保、可持续发展、调整产业结构、转变经济发展方式等，都成为最引人关注的热点。

自金融危机爆发以来，我国水泥行业产能严重过剩，而新项目又在不断增加。作为传统高能耗、高排放和高污染的“三高”行业，在国外面临淘汰的夕阳产业，水泥业究竟该如何发展？乍暖还寒时节，记者来到水泥业大省——河北省一家国有中型水泥企业寻找答案。

冀中能源股份公司水泥厂是冀中能源集团旗下重点企业，位于巍巍太行山东麓，其所处的沙河市，在邢台和邯郸两市之间，煤矿、电厂、化工厂、玻璃厂等企业林立，曾被人们戏称为“人傻，钱多，速来”之地。

然而，由于种种原因，该水泥厂自建成之日起投产不能达产，一直亏损，最多的2005年亏损了7000万元。更令人惊奇的是，伴随着金融危机的到来，这家水泥厂却逆市崛起，2008年盈利1774万元，2009年盈利2418万元。

“现在正开始进入销售旺季，日销售量3000吨，过了农历二月二，预计将达到5000吨。”3月12日，在接受记者采访时，该厂厂长侯德宝信心满满地说，“今年日销售量有可能达到上万吨。”

在危机中逆市崛起

“我们几乎是伴随着金融危机一起上任的。”厂长侯德宝、党委书记赵利宁诙谐地说。2008年7月，冀中能源股份公司水泥厂新领导班子上任，正好赶上“百年一遇”的金融危机。

“房地产项目马上没有了，厂里的订单也急剧减少。一上任就遇到这个事，怎么办？”侯德宝坦言，金融危机给水泥行业带来了巨大的冲击和压力，自己当时也是相当紧张的。

“好在紧接着国家就推出了4万亿经济刺激计划，对水泥行业起了很大的拉动作用。”侯德宝说。

在2009年初的职代会上，他客观地分析了水泥行业经济形势：“总体判断是，受国际金融危机的影响，经济增长下滑是必然的趋势。但也孕育重大机遇，我国发展的重要战略机遇期仍然存在，不会因危机而发生逆转。”

接下来的发展，充分证明了侯德宝的判断。依托着南水北调中线建设、京沪高铁等国家重点工程，水泥厂不仅度过了金融危机中最艰难的时刻，而且产量和利润都逆市上扬。

据赵利宁介绍，2009年该厂全年完成水泥出库195万吨，同比增加30%，在销量大幅增长的前提下，价格高于市场同类水泥20元左右，为水泥厂2009年实现利润增长36%起到了决定性作用。

在2009年度中国水泥企业产能百强排行榜上，该厂位居全国水泥企业第78位，成为河北区域水泥龙头企业之一。

2010年1月20日，邯邢区域20家大型搅拌站中13家搅拌站与水泥厂成功签约，每年使用该厂生产的“咏宁”水泥80万吨，使得“咏宁”水泥占到区域市场70%的份额。

节能减排上做足文章

粉煤灰、硫酸渣、炉渣……这边，工业废渣陆续运入成为生产原料；水泥、熟料……那边，优质产品源源产出。冀中能源金牛股份水泥厂积极回收利用周边工厂工业废渣，2008年以来已综合利用固体废物量超200万吨。

“环保是生存的基础，节能是效益的基础。”侯德宝表示，“企业盈利水平的大幅提高，主要是在降耗上做文章。”该厂的节能减排在工艺技术的革新改造上做足了文章：从实际出发，以小改小革和关键部位的更新改造为突破口，最大限度地发挥现有设备的生产潜能，成功由“能耗”大户变身节能尖兵。

1号窑改用了新型四通道喷煤管，节煤效果显著；自行设计、自己施工，利用废旧材料进行水泥配料工艺改造，磨机台时同比增加8吨。在水泥生产旺季，该厂还积极进行了水泥助磨剂应用技术研究，降低了水泥中熟料的掺加量，使水泥生产成本下降4~6元/吨。

2009年6月，该厂经过近6个月的科技攻关，将火力发电厂烟气脱硫过程中的工业废渣——脱硫石膏成功应用于水泥生产中，为我国水泥企业综合利用工业废渣开辟了一条新途径。

针对周边电厂、化工厂、玻璃厂多，工业废渣来源稳定的特点，该厂将资源综合利用列为节能减排的重要措施来抓，通过先进的工艺和技术，利用周边企业粉煤灰、硫酸渣、石英砂岩尾矿等固体废物做原料，既变废为宝，年综合利用的效益也达到3800万元。

水泥厂历来是用电大户。2009年11月，水泥厂投资5000多万元的纯低温余热发电技改项目正式投产。该项目利用水泥厂熟料生产线窑头、窑尾排放的废气余热资源，所发电力全部自用，年可节约标准煤2万多吨，每年的二氧化碳减排量为5万吨，被国家发改委列为节能重点工程。

水泥厂同样是烧煤大户。该厂攻关小组成功试烧无烟煤，使煤耗由原来的吨熟料150千克降至现在的吨熟料130千克以下，节省燃煤达13%。在1号窑用硅莫砖替代了部分尖晶石砖，使熟料煤耗年降低成本15万~20万元；持续加强了对窑系统的节能改造，年节约标煤5400吨，创效数百万元。

现在，该厂正在研究用城市垃圾做燃料生产水泥。“未来，水泥厂要成为变废为宝的加工厂。”侯德宝说。

“产品质量=企业生命”

“尊敬的广大咏宁水泥用户：为保证国家重点建设项目水泥供应，冀中能源股份水泥厂暂停民用市场销售，目前正在加速实施扩能改造，尽快满足用户需求。具体恢复销售时间待通知，望相互转告，敬请谅解！”

这是2009年4月沙河电视台登出的一则广告。看着这则广告，大家议论纷纷。

“别人都是登广告卖东西，他们怎么登广告说不卖东西啊？”“还真是头一次见到这样的广告。”“不懂了吧，人家水泥厂是怕咱跑冤枉路，特地花钱上电视告诉咱，仁义啊！”

凭借过硬的质量和优质的服务，“咏宁”水泥在邢邯水泥民用市场拥有了众多的忠实客户。然而，连续中标京沪高铁等国家重点工程项目，对冀中股份水泥厂的产销能力提出了考验。

照顾民用散户就会影响对国家重点工程的水泥供应，反过来，就会失去大片的民用市场。怎么办？

“面对两难的选择，我们多次组织各部门负责人开碰头会，最后一致决定：忍痛割爱，暂停民用市场的零散销售，全力保证国家重点工程水泥供应。同时为减少散户因不了解情况而白跑冤枉路现象，及时在沙河电视台等媒体发布声明。”侯德宝介绍说。

“水泥业是个门槛比较低的行业，它应该怎么发展？我觉得应该在品牌效应上下功夫，在质量、技术和管理上做文章。”赵利宁认为。

水泥厂领导班子在管理中摸索出一条“外拓市场，内强管理，以过硬的质量来拓展市场”的经营理念。明确提出坚持以“产品质量=企业生命”的质量方针为宗旨，并制定强有力的措施落实在安全生产经营过程中，企业由此连续荣获“全国质量诚信示范企业”、“行业诚信示范企业”称号，“咏宁”牌水泥成功应用于北京奥运场馆、南水北调和京沪高铁等国家重点工程。

“对于企业的发展前景，我们还是有信心的。”侯德宝说，该厂已经制定了到2010年实现年水泥产能300万吨，年销售收入6亿元，年利润5000万元的“365”发展目标，“打造中国生态水泥知名品牌”。

前不久传出的“建材下乡”政策，对水泥企业是个好消息，而当前国家大力提倡的低碳经济其实也蕴藏着巨大的机遇。

这些，对于处在金融危机后时期的冀中能源股份水泥厂无疑都是利好。

采访手记：

“三高”企业危机后时期生存法则

2009年，在政府4万亿刺激经济增长举措的拉动下，水泥成为金融危机中最先回暖的产业之一。对此，中国水泥协会会长雷前治连说了“四个没有想到”。

一是没想到2009年水泥产量那么高。统计显示，2009年我国水泥产量16.5亿吨，同比增长2.5亿吨，而2.5亿吨相当于位居世界第二、第三的印度和美国产量的总和。

二是没想到水泥投资规模这样庞大。2009年水泥投资额达到1700亿元，相当于“十五”期间的水泥投资总额，接近于“十一五”前三年的水泥投资总额。

三是没想到水泥行业的年利润还能再创新高。统计显示，2009年水泥行业利润总额有望超400亿元，在金融危机经济困难的年份，作为微利的水泥行业能取得这个效益，可以说相当不容易。

四是没想到节能减排、抑制水泥行业产能过剩的政策力度如此大。工信部重新对《水泥工业产业发展政策》进行了修订，2009年9月国家出台的《水泥行业准入条件》有利于产业结构的调整。严格淘汰落后产能，并通过兼并重组、转型升级来解决过剩的局面，控制水泥新增产能，提高准入门槛。

在国际金融危机、国家抑制水泥行业产能过剩的大背景下，所处行业又明显属于高能耗、高排放和高污染“三高”行业的一个国有中型企业——冀中能源股份公司水泥厂，不仅在“百年一遇”的金融危机中生存下来，而且活得越来越好，从年亏损7000万元到实现利润近3000万元。

这，不能不令人好奇。

然而，记者在这家企业采访了几天后却发现，答案其实很简单——虽然得益于国家政策的拉动，但全面实施技术改造，推行环保节能项目，打造生态水泥品牌，建设低碳和谐企业……无疑是这家“三高”企业强身健体的绝招。

加快经济方式转变，提倡节能环保低碳。这是我们在危机后时期，必须要做到的。