本报讯 (记者李刚殷)浙江富润控股集团职能部室何丰平日前向公司提出提案：近年来集团工会系统有许多人员调整，大部分人没有经过系统培训，需要对工会知识加强了解，建议集团工会组织一次集团序列内工会干部培训，提高工会干部的工作能力。何丰平的提案随即得到答复：结合集团职能部室学习培训计划，今年适时向市总工会请教或组织外出培训学习。据了解，从1993年设立职代会提案征集制度以来，该集团已连续开展16年，累计征集提案、建议2000余件，做到件件有答复。

每年年度总结大会之前, 富润控股集团都有一次集中的职工代表提案、建议、意见征集活动。2009年，职工代表共提交了108项提案、建议和意见。经集团有关工作小组梳理归纳，按企业经营管理改革发展、职工教育培训、投资及基础设施建设、行政管理生活后勤、思想政治工作和组织建设、安全保卫和社会建议等进行了分类，并对8类87条提案、建议予以集中答复。

富润纺织公司钱培德的提案是：跨行业合作，借鉴不同行业的管理经验和技术特长，最大限度整合各企业优势，是获得竞争力的良好途径，我们集团企业众多，各有特长，应重视这方面的工作。董事局工作室这样答复：“他山之石，可以攻玉。学习借鉴别人的长处，可以完善和提升自己。企业除了要向同行业学习，还要学习其他行业的先进经验，除了要向国内外先进的企业学习，还要向集团内部的企业学习。在我们集团内部，有不少优秀的企业，如纺织公司的现场管理、印染公司的精细化管理、一百公司的企业文化建设、华天公司的规范意识、汽车公司的扩张能力、饮服公司的人本化管理、医药药材公司的认真精神、进出口公司的创新能力等，都值得兄弟企业学习和借鉴。”

记者了解到，对于所有提案，富润控股集团相关职能部门都进行了认真的思考、分析和研究，依据政策和制度提出答复意见。日前，集团工会联合会发文，对所有建议、意见进行了集中答复。