■新闻事件

“优秀政工党组织书记”颁奖盛典，成为中铁十一局二公司2010年工作会、二届三次全委（扩大）会、三届二次职工代表大会，“三会”期间，最扣人心弦、荡气回肠的靓点。

当主持人介绍翟志才、朱盛斌、万子兵、荣以堂、段绪体、李满堂等6位项目书记的感人事迹后，全场雷鸣般的掌声久久不息。伴随着和美的音乐，6位项目党工委书记披红戴花，阔步走上“星光大道”，接受公司领导的授誉和2万元重奖，在场的200多名职工代表无不为之赞礼动容。

时下，在一些企业政工干部队伍中有“十年厂长路路通、十年技术当高工、十年经商成富翁、十年政工一场空”的抱怨，由于体制机制等各种原因，使得政工干部人心思走，即便在岗也是得过且过，他们被冷遇或被忽视的现象时有发生，造成了企业工作的被动。

为有效避免这种不良事件的发生，该公司党委始终把加强政工队伍建设作为强化党建工作的重要一环，努力做到常抓不懈，常抓常新。并决定在“三会”期间，把优秀项目书记与项目经理放在同等位置进行重奖。

这个公司党委充分认识到，只有同步加强党的组织建设，才能充分发挥党组织在企业的政治核心作用，才能团结带领广大员工全身心地投入到企业的各项生产经营活动中。

2009年初，该公司党委专门印发了《关于开展优秀项目党工委书记评选活动的通知》，制定了评选条件、办法等具体操作程序；同时，公司加大了对政工队伍的培训与考核力度，完善并加大了对政工人员的奖惩与激励机制。

一年来，公司在建的26个项目党工委书记或专职副书记不辱使命，认真履行职责，紧紧围绕生产经营这个中心，充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效促进了公司年度奋斗目标的顺利实现。2009年公司一举完成施工总产值达45.2亿元，产值收益率达9.05%，均创历史新高，企业全面建设呈现了一派欣欣向荣的可喜局面。

在公司首届优秀项目政工书记的颁奖仪式上，公司董事长兼总经理王胜祖对企业政工队伍在过去一年出色的工作给予很高评价，并表示：“政工队伍在我们企业何时何地都不能削弱，只能加强。谁有为，谁就有位，谁能作出重大成绩，谁就能得到企业的重奖与厚待！”（熊亚平 邓捷）

■编辑点评

用什么留人？

文中企业给项目书记发奖，这样一件小事却引出一个大话题——目前企业政工干部堪忧的现状以及如何发展。

在企业的组织结构调整中，政工部门和政工干部减少，同时也出现政工队伍不稳定、政工干部后继乏人等问题。在政工干部中，一人多职的现象大量存在，组、宣、纪、办等多项工作集于一个部门寥寥几人身上的情况也相当普遍。因此，政工部门的队伍常常处于变动之中，现有的政工干部也常常“人在曹营心在汉”。

“有为才能有位”。作为企业员工的“减压阀”、“加油站”和企业经营管理的重要支持部门，政工部门是不可或缺的。但在新形势和新环境中，对企业政工干部也提出了一些新要求。政工干部只有适应这些要求，不断提高自身素质，为员工提供更好的服务、为企业生产经营部门提供更多的支持，才能在自己的岗位上有所作为，同时为自己赢得发展和提升的空间。

政工工作是一项综合性的工作，需要广博的知识和良好的综合素质。不仅要有良好的书面和语言表达能力，还要具有优秀的沟通能力制；不仅要有超前的眼光，能够站在未来的制高点上分析思想动态，做好工作，还要建立多能的知识体系，思想、学识、能力不断适应形势及任务变化的需要。

我们常说“事业留人、待遇留人、感情留人”，面对日益缺失的政工干部，究竟靠什么留人？

在企业内部建立“保障机制”刻不容缓，对企业党组织的机构设置、政工干部占职工比例、活动经费等提出规范化要求，充分保障企业思想政治工作正常开展。同时在企业考核工作中，适度增加企业思想政治工作的权重，形成激励导向，使广大政工干部付出的劳动得到公正评价。

（晓燕）