当前基层民主管理仍然存在不少需要解决的问题，应引起高度重视并改进和完善。

一是搞好基层人员民主意识培训，提高民管会成员的素质。一个单位民主管理工作搞得好不好，这直接与该单位的基层人员的民主意识有很大关系。因此要搞好基层单位的民主建设工作，有必要先从该单位基层干部民主意识培训抓起，让基层干部真正明白什么是民管会，民管会与其它会有什么不同，民管会的组织者是基层工会主席，不能搞一人说了算，否定民管会审议通过的事项。

二是规范基层民管会的操作程序，探索民主管理决策票决制。基层单位民管会操作过程必须规范，民管会什么时间召开，有啥内容要讨论，特别是重大事项必须提前多少时间告知民管会成员，让民管会成员充分酝酿，心中有数；民管会成员构成中，除队干、班长外，普通员工占民管会成员的比例必须达到矿规定的要求；民管会成员参会人数达到多少开民管会才有效；重大事项的审议通过，到会人员多少人赞成才有效，这些操作程序必须进行规范，尤其是民管会表决形式要进行探索，过去民管会表决时大多数单位都采用举手表决形式，由于基层单位的党政领导也是民管会成员，也在会上，这种形式就使一些员工的意见不好发表，就是发表，有些员工也是小心翼翼，有顾虑，怕被穿“小鞋”。因此，表决形式可以采用票决制，凡是涉及到职工切身利益的制度和规定，必须经过民管会、职工代表大会票决通过，以此来监督和提高基层民管会、职工代表大会的质量。

三是完善基层民主管理的监督机制，建立民主管理责任追究制。应该建立民主管理的监督机制，成立民主管理的监督领导小组，组长由基层工会主席担任，成员由基层工会、企管科、办公室、政工科、劳工科等单位负责人组成。民主管理小组要加强对基层民主管理的监督，每季度定期进行检查，平时实行不定期抽查，主要检查该单位民管会召开的操作程序是否规范，民管会成员结构是否符合规定，民管会会前是否有准备工作，民管会重大事项是否讨论审议，是否签到，民管会的表决形式如何等。建立民主管理责任追究制，对检查出违规的基层单位，或者是没有检查出来问题，而该单位有员工反映出的问题，按其情节轻重，追究该单位的党支部书记、工会主席、队长责任，该纠正的坚决纠正，该处理的必须严肃处理。