岁末年初，本报“班组天地”专刊刊发的职工读书状况调查和全国12个优秀班组发起的“一起读书”倡议，犹如一石激起千重浪，不仅引来众多企业班组的积极响应和参与，而且还引发众多职工对自身不读书的反省，引发一些企业对“职工书屋”建设如何更实用、适用与可操作的思考，引发一些图书出版单位对图书市场定位等话题的探讨——“一起读书”的倡议何以引发多方震动？

读书求知的道理已被文豪、名家们阐述得再透彻不过。可至今，这事放在很多职工面前，仍纠结于“知易行难”的困惑中。本报对职工读书状况的调查显示，职工读书难问题已超越职工自身范畴，它波及企业和出版业等多个方面。

为何许多职工拿书本竟比扛机器设备还难？一线职工告诉我们，因为读书这事要挤在家庭生活繁杂事和职业岗位工作等要紧事之间，在“不能影响家人休息和孩子做功课、不能违反上班不许读书看报这一班规”等“雷池”边挣扎，不得已，只好放弃。可放弃并不意味着心甘情愿。面对“一起读书”的倡议，不少职工说出了自己的心里话：没空读书、没书可读!

这样的心里话最先引起企业管理者的关注。有的企业觉得有点冤：职工书屋已建到班组，也花钱买了不少书，怎么还不成？对此，来自职工的反映是，“我们上班它（职工书屋）开放，我们下班它锁门”，有的干脆“长时间铁将军把门”，“十几斤重的大块头，看半天看不明白”……由此，我们应该充分意识到，职工书屋也好，其它形式的倡导职工读书的做法也好，要收到实效，必须站在职工的角度，切切实实满足职工的实际需要，而不能流于形式。令人欣慰的是，在倡议发出后不久，一些企业迅速扩充职工书屋，增添图书数量，改善职工读书条件。更多的职工意识到，除了上班、吃饭，还有一件很有意义的事情要做，即读书。

“没空读书、没书可读”的呼吁，还引起了一些出版社的反思：什么样的书才能把职工从觥筹交错、打牌游戏中解脱出来？职工们回答，除了安全技术类、科普教育类、休闲娱乐类等书籍外，职工们更爱看与自己生活经历相近相似的书。一句话，还是要站在职工的角度和立场看问题、做事情。我们希望，如果由这样一场讨论能促使出版商有所改变，比如更多地想想广大一线职工最需要什么领域的书，什么装帧形式的书，什么价位的书，可能会帮助出版社找准职工这个读者群的兴趣所在。

“一起读书”的倡议及其引发的种种震动，再一次告诉我们这样一个道理：实实在在地为职工着想，站在职工的角度和立场想问题、做事情，才会收到实实在在的效果。倡导职工读书是这样，其它与职工相关的工作也是这样。

我们的讨论还在继续，我们希望听到更多的建议，希望这样的讨论能带给更多的企业和职工以思考——今天，我们如何携起手来，把“一起读书”活动进行到底？我们相信一点：参与这一读书活动，我们会看到更广博的世界、更丰富的人生和更美好的明天。