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工人日报 2010年01月28日 星期一

和谐是这样炼成的

——五阳矿建设“全国和谐社区”路径探索

□本报记者 关明
《工人日报》(2010年01月28日 007版)

2009年10月19日,全国和谐社区建设工作会议在苏州召开。在由民政部首次命名的全国和谐社区建设示范单位中,山西潞安集团五阳矿社区捧回了“全国和谐社区建设示范社区”的牌匾。

据传当年后羿射日,射落了九个太阳,其中五个落在这一带,故称之五阳。作为一个有着50多年煤炭开采史的五阳矿,从2002年探索社区建设,到获得“全国和谐社区”最高荣誉称号,七年磨一剑,走出了一条独具特色的“企业主导型”社区发展之路。

七年一剑

2002年7月,五阳矿社区正式挂牌成立,辖区面积263520平方米,下设五个小区,居民人数10329人。2009年3月,五阳矿新一届矿领导班子上任。上任之初深入基层实地察看社区时,听到了这样一种声音:剥离社会职能是现代企业改革的方向,我们五阳矿当务之急是在矿井发展上集中精力,没有必要主动在社区建设上下工夫。

听到这些话,矿长唐军华说:“以人为本不能空喊口号,如果搞不好社区工作,不能为职工创造良好的生活环境,我们就是历史的罪人。”

在一次深入学习实践科学发展观专题大会上,矿党委书记张晓川大声疾呼:五阳矿是资源型企业,远离繁华地区,居民与企业的鱼水关系难以割裂。只有做好社区工作,才能巩固企业发展的大后方。

“建设和谐大家园”,成为五阳矿上上下下共同的心声。

自创建和谐社区以来,五阳矿党政本着民有所需、我有所应,民有所难、我有所助的施政理念,把建设和谐社区,当做了建设和谐社会的基础工程。

五阳模式

李丽刚刚完婚,由于装修新居导致家里下水道堵塞,她随即拨通了社区服务电话。很快,维修人员就上门帮助疏通了管道。“如今,在我们社区,就近可健身、娱乐在庭院、医疗不出矿、服务送上门……”谈起社区的变化,小李感慨不已。

小李的感慨,恰好印证了社区管理的“五阳模式”。

五阳矿社区通过各级领导干部与职工家属互动的方式,进行了一场全方位的体制创新、机制创新、制度创新、方法创新“四大创新”攻坚战。在整章建制上,他们推行被专家们称之谓“4523”的五阳模式,即集团社区、基层社区、小区、居民楼四级网络;每天评价、责任界定、褒贬告知、矿区公示、立卷存档五步工作法;巡查无缝隙、责任全覆盖两项职责;服务弱势群体、满足居民需求、搭建中介平台三个落实。

一系列的举措和行动,从内容到形式,都在从不同方面完备,从而使得五阳矿和谐社区建设在多方位、全层面上推进。

五大工程

五阳矿深刻认识到:要持续发展,必须要有一个和谐的环境。新时期五阳矿对国家的贡献,不仅体现在多产煤、多交税上,还体现在保持和谐稳定的发展上。

近年来,立足于高起点、高标准推动社区建设,五阳矿实施“五大工程”,全方位掀起和谐社区创建热潮。

——基础工程,关注民生。首先从居民最为关心的社区环境改造入手,先后建成阳光广场等“一场四园(苑)”,园林化社区拔地而起。

——自治工程,畅通民主。为了加强居民民主自治,他们制定了《五阳社区居民自治章程》,大到社区整体规划,小到楼体粉刷颜色,都有居民集体议事决定。

——服务工程,温暖民心。投入专项资金建立了内容丰富、形式多样的服务圈,覆盖所有小区和每户家庭。“热线一打,服务到家”的“5分钟生活圈”把便捷的服务带到居民身边。

——整合工程,凝聚民意。为了发挥整体功能效应,内整矿属保卫、老龄、绿化、中小学等部门,外联驻矿医院、银行、邮政、派出所等单位,实施“一站式”服务,便利居民生活。

——联动工程,保障民和。在主要街道、公共场所、居民小区安装监控设备,采取警务进社区、治安值班巡查等综合措施,实行区长、楼长、单元长包保责任制,实现了“三无”,即:无发生一起重大刑事案件;无重大群体性事件;无集体上访和越级上访事件。

现在的五阳社区,居民安全感日益增强,对社区治安满意率达到98%。先后获得“全国首批国家级安全社区”、“国际安全社区”、“全国社区服务先进企业”、“全国文明社区”、“省属企业文明社区”等众多荣誉称号。

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