本报讯 （记者黄明 通讯员宁志 董艳祥）一个企业，如何靠民主决策赢得民心？吉林省汪清林业局决策者让职工参与企业管理，把决策权交给职工，不仅让职工感受到了决策者的人格魅力，更加凝聚了企业的干群关系。日前，当记者到该局基层林场采访时，只要提到民主管理，林业职工们都会竖起大拇指，“局领导和工会与我们职工以心换心，为我们办了许多实事，值得我们信赖。”

“企业为什么要改制？当然是为了给企业和职工改出一个更美好的未来。作为企业管理者，我们牢牢把握一个原则：凡是涉及基层企业改制、职工切身利益等重大事项，必须通过职代会以无记名投票的方式进行表决后才能作出决定……”汪清林业局局长高延介绍说，自去年新的领导班子组建以来，始终把职工的利益放在首位，凡是涉及企业改制、棚户区改造、职工生活、项目建设等重大事项，都由职工参与决定。截至目前，该局已先后召开党政工联席会议8次，职工代表团（组）长会议7次，通过各类方案17个，6个基层单位改制、3个单位重组、棚户区改造、提高补贴等涉及职工利益的重大事项，全部做到了一事一议。

另外，该局厂务公开的内容和形式也日趋完善，企业改革、改制和职工普遍关心的热点、焦点问题都会通过公示栏、座谈会、黑板报、广播等形式进行公开。去年，在该局的民主测评中，职工对厂务公开民主管理工作的满意和基本满意率达95%。