当兵入伍之前，何祥美干过矿工，做过买卖；但他一直有着参军的梦想。

然而，真的到了部队，一切并非那么顺利。新兵连的一次三公里测试，何祥美跑了不到500米就掉队了，最后一个到达终点。这时候，一个老兵对他说：“你这个样子，当不了好兵，还是去干其他的事吧！”恰恰就是这样一个难堪的结果、这样几句刺耳的言语，让何祥美知耻而后勇，立志将军营作为自己人生的最大舞台来展示自己。

“有心的人，用心的人”

采访中，说起何祥美，从干部到士兵，大多这样评价他：这是个有心的人，也是个用心的人。在提升自己的才能方面，他明显高人一筹。

“未来战争是装备的较量，更是人的素质的比拼；没有必备的文化科技知识，就没有打赢的资格基础。”何祥美用作电脑屏保的这句话，显示了他对提升知识和素质水平的思想认知。

何祥美的枪法打得又快又准，有人说：“狙击手都是子弹给喂出来的。”对此，他认为：“不长脑子，打上再多的子弹也是白搭！”何祥美专门准备一个笔记本，随时记录训练中的体会感悟；每次训练回来，他都要把自己的训练数据、经验教训一一记录下来，一个星期分析一下，一个阶段小结一次。如今，他已经写满了12个本子、共计有9万多字的训练笔记，记录射击数据850组，绘制训练图表60多张。

凭着这股钻劲，何祥美摸索出数十种训练方法；他和战友广泛收集资料，总结自身经验，编写出30多万字的《狙击手培训教材》，目前已被南京军区推广应用。

在当上狙击手教员后，何祥美更注重研究训练方法，还专门设计了一种数字方格靶，划分区域，射击时教员随机指定射击区域，以增加射击的精度和难度。

2009年年初，部队组织一次反恐演练，何祥美发现，狙击步枪在汽车底盘下、阳台缝隙等扁平空间中，瞄准镜无法正常使用。他想要解决这个问题，便一点点地摸索弹着点的变化规律，摸索出一种新的射击方法。运用这一成果，战友们在扁平空间中，对200米以内的目标进行射击，都可准确命中。

一次飞行训练中，一名战友驾驶的装备出了险情，装备的两翼不停地抖动，难以控制。何祥美叫停飞行训练，随后，他翻阅大量的有关这一装备的参考教材，咨询多个院校厂家的技术人员，同时，还冒着生命危险，两次驾驶这一装备到空中查找、验证问题。最终，他找到问题的症结。何祥美向领导请缨，成立攻关小组，只用了4天时间就攻克了难关。

“军号声在哪里吹响，咱就往哪里冲锋”

十年军旅生涯，何祥美多次面临坚守与放弃的三岔路口。事实上，每到这时，他总是把军人的责任感和使命意识放在第一位，把人生路标的朝向指往军营。他说过，作为军人，就要听军号声声；党叫咱干啥就干啥，军号声在哪里吹响，咱就往哪里冲锋！

2001年的冬天，何祥美面临着军旅生涯的第一次选择，两年的服役期已满，去还是留？最初，他父亲考虑到家里缺少人手，想让他退役；也有当老板的亲戚，想让其跟着一起创业。何祥美的想法是：“身为战士，就要为履行军人的使命而奉献。”他作出留在部队转为士官的决定。

一晃又是3年，到了2004年12月，去与留的选择再一次摆到面前。此时的何祥美已成为部队数一数二的训练尖子，而其“三栖”作战本领，也赢得地方上一些单位、企业的青睐。是留在部队继续过着艰苦的军旅生活，还是选择退役享受安逸的日子？何祥美觉得，自己这一身武艺是部队给予的，自己人生的最大舞台还是军营，他再一次选择了留在部队。

时光到了2007年，这是何祥美当兵的第8个年头了，“枪王”之誉更是名声在外。老兵退役前夕，来自上海、广州，包括部队驻地的多家公安机关，或派人、或来函接洽，想要这个士兵；只要何祥美脱下军装，即招为特警，并且转为公务员。他的亲友也开始劝说：“这次可不要错失良机了！”何祥美还是觉得，自己这身本领，应该是战场上对付敌人的“杀手锏”，而不是个人前途命运的“敲门砖”。随即，他向连队递交了继续当兵的申请书。

何祥美在成了“枪王”、“三栖士兵”之后，多次代表部队参加重大演练和汇报演示等活动，次次都出色地完成任务。面对掌声、喝彩声，面对荣誉、名利，何祥美没有陶醉，他以此为动力，更加刻苦地投入训练，更加自觉地奉献和拼搏，以回报部队和战友对自己的关心与厚爱。在他看来，荣誉属于光荣的集体，属于部队的官兵，属于每一个战友。