本报讯 （通讯员张一峰 记者顾威）辽宁锦州石化公司工会将学知识、学技术作为班组建设的一项重要内容，使班组学习蔚然成风，促进了“学习型”班组建设。2009年，这个公司达标班组达到498个，达标率超过50%。

锦州石化公司共有基层班组952个，分布在生产、维检修、工程、科研一线。该公司从企业实际和班组特点出发，按照“实际、实效、实用”的原则，通过完善方案、严格考核，促进职工学技术、学业务、学知识。

质检部所属各站精选各岗位知识，制作成答题卡，坚持每日一次共享式技术知识学习，每两周举行一次应急预案演练，每月举行一次技术问答，每半年举行一次实际操作技能比赛。二催化车间专门制作了日常操作危害识别幻灯片，组织员工参与危害识别和风险评估，车间还组织防雷击、防汛、空气呼吸器使用等20项应急演练，有效保证了安全生产。热电公司把开展“牛年牛事牛照牛语”主题教育活动贯穿在和谐班组建设过程中。所谓牛事，主要反映员工在工作、学习、生活中勇于奉献、锐意进取的感人故事和避免事故的典型事例；牛照，捕捉装置生产、检修中的感人场景和精彩瞬间；牛语，对工作中的所见所闻进行提炼和总结，凝成耐人寻味的经典语句。

建设学习型班组，极大地提高了职工素质，使企业生产、管理水平上了一个新台阶。安全生产连续两年实现“五个为零”，清洁节约理念深入人心，和谐班组氛围浓厚。同时，锦州石化已基本形成“班组管理制度化、工作指标数据化、安全质量标准化、施工作业程序化、考核达标动态化”的班组建设长效机制。