职工人均收入较上年增长近10%；建筑面积36.2万平方米的棚户区改造圆满结束，2万多名职工家属喜迁新居；落实国家节能减排政策，先后关闭东风电厂两台机组和华鑫铝业公司，1000多名职工正陆续走上新的工作岗位……

岁末年初，在郑煤集团，职工们谈论得最多的是公司这1年来为职工办的8件实事。职工梁铁柱的一段快板书道出了大家的心声：“集团领导关心咱，八件实事全办完，幸福生活比蜜甜、比蜜甜！”

“越是困难的时候，企业越要为职工遮风挡雨”。2009年初，面对国际金融危机带来的冲击，郑煤集团在职代会上对职工做出办8件实事的承诺。1年过去了，公司兑现了诺言，8件实事件件得到落实。

职工的事都是大事

这是郑煤集团董事长杜工会的原则。郑煤集团非常重视工会工作，2008年底，杜工会一上任，就对工会提出：要依靠职工，要为职工办实事，要让企业发展的成果惠及职工和家属。

郑煤集团在企业历次改革中，对工会组织都能做到机构不砍，人员不减。同时，充分发挥职工民主参与、民主管理、民主监督的作用，企业的所有重大决策都要经过职代会讨论通过。

郑煤集团此前没有为农民工办理养老保险，导致农民工不能享受退休待遇。2009年初的职代会上，农民工代表提出了这个问题，不但会上就引起热议，会后集团更是多次召开会议，研究安排有关部门想办法拿措施，把这项关系到1万多名农民工切身利益的事情落实办好。经过半年的努力，如今，集团工会已为1.3万名农民工统一办理了基本劳动保险手续，并积极筹措资金，分期为农民工交纳1.5亿元的养老保险。

针对有职工提出工余后想活动一下或看看书的地方少等问题，郑煤集团出资5000余万元，对下属单位的文体设施进行改造，新建和改造了18处体育场馆，还在121个区队建起了“职工书屋”。

针对困难职工的实际，集团行政与工会创新帮扶方式，在各矿开办了15家“帮扶超市”，以低于市场价10%～20%的价格为困难职工提供米、面、油等生活用品，保障他们基本生活。同时，想方设法为困难职工拓展就业门路，发展新的产业项目，开发就业岗位。告成矿通过开办超市、兴办荆芭制作车间等，安排了65名下岗职工实现再就业。此外，鼓励困难职工通过小额借贷款实现自主就业或创业，告成矿困难职工张丰军妻子在矿工会提供的5000元小额借款扶持下，在家属院开办了通信缴费代办点，月纯收入800多元，家庭基本摆脱了贫困。

安全是煤矿天大的事

为了给职工创造一个安全良好的工作环境，集团投入巨资对井下进行质量标准化建设。工作面全部采用打孔注水，大大降低了煤尘对矿工的危害；把每个矿井的候车室都建成标准化候车室。如今在井下，上班有候车，工作面有降尘设备，瓦斯抽放率达98%，既降低了煤尘，又确保了安全。

郑煤集团工会也围绕企业的安全生产、经营管理等，不断创新工作方式。

围绕企业生产经营中的技术瓶颈，工会组织职工开展技术革新和发明创造，近年来，共完成创新成果1828项，为企业增收节支2.6亿元。

围绕提高职工技术素质，工会开展了技术比武、岗位练兵等活动，鼓励广大职工在技术比武中摘金夺银。2007年以来，共评选出首席员工35名、技术状元85名，在职工中形成了学技术、比创新、人人争当技术能手的氛围。

围绕安全生产，工会充分发挥5400多名群监员在班组安全网络建设中的作用，百米井下的条条巷道都有群监员忙碌的身影。他们紧盯安全生产的薄弱环节和要害部位，查“三违”、除隐患，编织了密集的安全生产防护网。

围绕提高职工安全意识，工会组织开展安全文艺汇演、安全知识竞赛等活动。集团公司文工团编排的以安全生产为主题的文艺节目，经常下矿巡回演出。各矿工会也组织职工自编自演安全快板、三句半等节目到区队、井口演出，在潜移默化中提高职工安全意识。

企业关心职工，职工体谅企业。眼下，一股“爱企业，当主人，人人为企业献计献策”的热潮在百里矿区涌动。广大职工立足岗位，拼搏奉献，原煤产量不断攀升，安全生产捷报频传。2009年1月～11月，郑煤集团生产原煤1650万吨，销售收入实现138亿元，资产总额首次突破200亿元。