本报讯（记者赵福中 通讯员王开馥）“工会主席应该做职工的维护人、代言人、知心人和推动人。”12月18日，在贵州茅台集团举行的贯彻落实“3334”工作要求暨“我是怎样当基层工会主席的”交流会上，来自集团基层车间（单位）的10名工会负责人，在贵州省总、遵义市总及公司职工代表面前，将自己的履职心得娓娓道来，精彩的发言，让在座的嘉宾听得津津有味。

为了进一步提升工会干部履职能力，茅台集团公司工会通过广泛征求意见，提出了面向全体工会干部的“3334”工作要求，包括“真诚倾听职工呼声、真实反映职工愿望、真情关心职工疾苦”的“三真”，“各级党政要把更多资源和手段赋予工会组织，把党政所需、员工所盼、工会所能的事情更多地交给工会组织去办”的“三所”，“及时掌握情况、及时做好工作、及时向上级汇报”的“三及时”，做好“第一知情人、第一报告人、第一协调人、第一帮扶人”的“四个第一人”，并以此建立长效交流和考核机制，提升工作水平。

今年11月底，茅台集团工会分别对35个基层工会的3800多名员工进行了问卷调查，让一线员工为各基层工会主席打分，考评其“3334”落实情况。同时要求基层工会负责人围绕“3334”工作要求，结合自身工作实际撰写心得文章进行交流。

“‘3334’工作要求就像一面镜子，帮助我发现自己缺少什么，提醒自己该弥补什么。”凭借一篇《我是怎样当一名基层工会主席的》获一等奖的制酒八车间工会主席张华告诉记者，按照“3334”工作要求开展工作，使他成了职工们的“贴心大哥”。

贵州省总党组书记、副主席姚亚非告诉记者，这些基层工会主席围绕“3334”工作要求，从不同侧面、不同角度展开工作，充分体现了基层工会主席的作为。如果全省基层工会主席都能这样做，将会大大提高贵州工会干部整体素质和工作水平。

茅台集团党委副书记、工会主席刘和鸣表示，通过近年来开展的一系列工会干部素质提升工程，公司工会干部自身素质明显提高。