本报讯（记者黄明 通讯员刘连柱 孙滨利） 在一线农民工占主体的企业中，如何把他们锻造成产业新军？近年来，中油吉林化建工程股份有限公司，重视对农民工技能培训、思想教育和文化提高，使他们成为企业发展骨干力量。到目前，该企业已有200人成为星级工人、61人被评为技师、139人走上班长以上管理岗位、3人获全国五一劳动奖章。

中油化建是大型国有施工企业。近年来，企业不断发展，农民工数量由1993年几百人壮大到4000余人，占到了企业员工总数的47.4%。随着企业由劳动密集型向技术型转变，农民工不仅在思想上不适应，在文化、技术素质上也不符合企业的发展要求，把农民工改造成新型产业工人迫在眉睫。

技能培训。企业每年都拿出几个月时间对农民工免费培训。为使农民工尽快掌握技能，实践中，采用导师带徒弟，开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，提高素质。在家养牛的郑秋林，到企业经过培训、刻苦钻研，练就了高超的焊接技术，荣获全国化工系统优秀焊工、全国职业技能竞赛焊工选拔赛一等奖，被企业评为技能专家，今年十一他被评为吉林省特等劳动模范。

思想教育。农民工因其长期生活在农村，组织纪律性较差、自由散漫，进入企业后思想习惯行为难以适应。对他们进行思想品德、文明礼貌、厂规厂法、企业文化、厂史教育，使他们尽快成为文明市民文明职工；用工人阶级的先进思想、本企业的先进典型进行教育，让他们认识工人阶级的伟大和作为工人阶级所具备的优秀品质。

文化提高。鼓励农民工提高文化水平，在车间班组设立职工书屋，购置大量图书，便于农民工阅读。开展“日学一小时，月读一本书”活动，学习优秀者纳入评先考核，并保送优秀农民工上大学。2001年农民工徐龙杰被保送到西安交通大学学习，成为企业农民工上大学第一人。与大学联办大专班，今年又有45名农民工获得大专文凭。

为解决农民工后顾之忧，企业还帮助他们解决户口、子女入学、家属就业等困难，工资、福利、晋级、择岗与本企员工同等。调动了农民工争先创优、学技术的积极性。

如今，农民工技术骨干已分布在安装工程、设备制造、自动化、电器、防腐等生产一线，涉及焊工、管工、钳工、电工、起重工等47个工种。