本报讯（记者庞慧敏 通讯员刘田 陆军）11月，是甘蔗开榨的时节，连日来，广西贵糖集团有限公司工会主席张静琴每天忙得不可开交，组织职工劳动竞赛、下职工食堂检查饭菜质量……“企业是职工赖以生存和发展的基础，企业稳定职工才有安稳日子过。”本着这样的宗旨，张静琴带领企业工会，在国际金融危机席卷制糖企业、糖市处于近10年来最低迷时期的背景下，大力开展劳动竞赛，号召全厂职工“学技术、比技能、创一流”，在全厂掀起了挖潜增效的热潮。

今年年初，广西糖业在国际金融危机的冲击下体会到了前所未有的“苦涩”，贵糖虽然是业内资源综合利用最为成功的制糖企业之一，但也遭遇了生产经营上的“滑铁卢”。面对销售的低迷，公司工会考虑得最多的就是如何传承贵糖在发展道路上曾为职工津津乐道的“扁担精神”、“拼搏精神”和“试机精神”，动员职工与企业共渡难关。

今年5月，公司工会详细制订了“同舟共济保增长、建功立业促发展”劳动竞赛方案。张静琴说，劳动竞赛的目的就是发动全公司职工立足岗位挖潜增效、增收节支、开发新产品，提高企业应对市场竞争的能力。在工会的积极组织下，公司所属各厂都建立了竞赛活动台账，明确考评细则和内容。“耗能大户”热电厂不但开展了蒸汽耗标煤、电耗标煤、自耗电指标等小指标竞赛，厂分工会还请来了武汉科技大学专家为锅炉“把脉”，改造锅炉热效率，一年可节约蒸汽20万吨。

在劳动竞赛的助推下，贵糖人把自己的“甜蜜事业”推向了全新的高度。今年7月，贵糖实现扭亏为盈，第3季度以来，实现盈利1370万元。