周末偶遇一友。她说，北京欢乐谷门票每人120元人民币，有点贵了。据她所说，唯一一次带孩子去玩，还是北京市政府发放网络优惠券来刺激消费的时候，她从网络申请了一张。而她不知道，120元只是冬季票价，在旺季，这里的单人全票价格是160元。

欢乐谷是北京东部一个类似迪士尼乐园的游乐场，2006年开业。不过，这位朋友现在却盼着，到2014年，上海迪士尼乐园开业，就可以带孩子去玩了。上海迪士尼的票价估计在300元到400元之间，但她没觉得贵。

在过去一周里，我身边有孩子的朋友大都表示了类似的意图，等到2014年之后去上海迪士尼乐园玩一次。刚过去的10月底，上海和美国都确认，上海和浦东新区的大型国有企业将代表中方出资，与美国华特迪士尼公司成立一家合资公司，来负责全世界第六个迪士尼乐园的投资建设。

有媒体说，这是上海盼了15年的梦。这话有点夸张和煽情，却也足以表达，上海方面是多么期望这样一个文化产业项目的落地，尽管此前上海也有了和北京欢乐谷一样的项目。

令人意外的是人们对票价的心理接受差距，欢乐谷的120元和迪士尼的300元，大家却普遍认为，后者更便宜。而持有这种心理的人，大多都没去过真正的迪士尼乐园。在这一刻，文化导向和广告宣传，已经让投资人看到赚钱的希望，虽然这是一笔总额达244亿元的预算，超过了上海2010年世博会基建投资总额。

甚至，我已经可以在媒体上看到，随着迪士尼项目的落定，航空公司也开始向迪士尼概念靠拢，比如飞机上绘满唐老鸭、米老鼠，机舱内部装饰成小熊维尼的家，甚至旅客的靠枕、水杯等都印着迪士尼的明星。用航空公司的话来说，合作是否成功，就看迪士尼开价了。

看起来，来自迪士尼的一干动物们，很快就能在中国市场风光一把，成为各方的新宠。上海市商业经济研究中心主任齐晓斋认为，像迪士尼这样的大型项目落户浦东，其中大约有40%的基建投入可以转化为消费品购买力。

说实话，在中国经济发展过程中，能够有这么好的利润回报预期以及这么高的基础投资的项目，屈指可数。而实现这一切，合资的美方只需提供一系列的无形资产使用权，即专利许可。我估计，在建设和完成之后，上海迪士尼乐园还能帮若干美国人解决就业问题。

为什么迪士尼就可以让300元显得比120元还便宜呢？除去那些更可爱的小动物，比如米老鼠等，还有就是它比较成熟的运营手法和项目设置。我觉得，在这些表面因素之外，或许还应考虑迪士尼的运作思路，它不是把迪士尼乐园当做文化产业的案例来经营，而是纳入各种力量，从投资融资、设备安装制造、基础建设，到各式服务项目，让大家来为自己服务，所得利润则大家分成。

比如这次上海投资建设迪士尼乐园，按照迪士尼在美国本土之外建设的原则，全部资金都是本地自行筹备，美方只是提供专利资源并分取利润。

这其实是一个很精妙的国际化的项目运作模式。企业利用自己手中的独特资源，比如专利，比如生产能力，比如市场，来以此整合不同的资源，获取更大利润。此前中国的“市场换技术”从基本出发点而言，也是这个思路，可惜未能整合，形成共赢。

中国制造一直寻求突破口，从制造到创造，很多时间都把目光盯在新产品新技术上。却没注意到，在很多外人看来，中国的优势在未来10年内依然是生产能力和市场规模。何不以此来整合别人呢？