花开夺目，花红耀眼。如果把劳模比喻为“红花”，那折射的是时代壮美。

始建于1878年10月2日的开滦煤矿，距今已131年，享有“中国近代煤炭工业源头”之称。伴随着新中国60年的激昂旋律，如今的开滦集团作为共和国煤炭长子，牵引煤龙60春秋，不单孕育出一支被毛泽东同志誉为“特别能战斗”的开滦煤矿工人队伍，而且还培养出了一个极具特色，有着8000多人组成的劳模群体。

国庆前夕，记者专程来这里探究开滦是如何打造“劳模特色”的。

特色之一

庞大的劳模队伍

从建国初期到今年10月，开滦共培养选树各级劳模8199人次

劳动模范是先进生产力优秀代表，是社会主义物质文明建设骨干、精神文明建设的表率，是企业文化建设重要力量，这是“开滦魂”。做好劳动模范的评选表彰，弘扬劳模精神，是建设一支高素质职工队伍的重要措施，是推进企业发展的有效手段。

开滦集团目前有职工8万余人，矿井15对，年生产能力达4000万吨，2008年营业收入达332亿元。 开滦煤矿工人“特别能战斗”，劳模队伍庞大无比又极具鲜明特色。从建国初期到今年10月，开滦共培养选树各级劳模8199人次，其中全国劳模29人次；全国“五一劳动奖章”22人次；部级劳模135人次；省级劳模264人次；市级劳模3085人次；集团级劳模4664人次。

开滦集团董事长、党委书记张文学说：“开滦是一个劳模辈出的企业，每一个时期都有一批闻名省、市乃至全国的劳动模范，他们走在企业发展前列，他们是开滦矿工的优秀代表，是百年开滦基业长青的脊梁，更是开滦持续发展的巨大无形资产。”

建国后，开滦在各个时期都有全国知名模范人物。上世纪50年代全国劳模、党的八大代表李长振；60年代全国煤炭一级支柱标兵、河北省劳模、第三届全国人大代表李柏堂；70年代全国劳模、第五届全国政协委员吴旭芝，全国劳模、第四届全国人大代表侯占友；80年代全国劳模、第六、第七次全国人大代表艾有勤；90年代全国劳模、第八届全国人大代表侯振清，全国劳模、党的十五大代表张京川；新世纪有全国劳模、党的十六大代表赵国峰，全国劳模、全国技术能手张文市。从党的八大到党的十七大，每次都有开滦的优秀职工被选为代表参加党代会。

开滦《功劳簿》有425册，记录了各时期各级劳模事迹多达112928件。开滦工会汇编的《矿山魂》故事集150篇23万字，是开滦人的丰厚精神富矿。去年，开滦集团工会编辑出版《开滦人》一书，汇集全集团157篇先进人物事迹，计57万字。书中选取了从集团级劳模，到全国劳模的先进感人事迹，从中可见开滦劳模群体层层相接，形成了稳固、向上的庞大劳模队伍，也生成了开滦劳模特色赖以成长、繁衍的基础。

谈起开滦劳模特色，集团工会常务副主席郝久增讲出四点：

一、开滦劳模是企业先进生产力杰出代表，又是企业先进文化杰出代表，是工人阶级最优秀的先进代表；二、开滦劳模是典型标杆，每一名劳模都是一面旗帜、一个标杆、一个火车头。看得见，摸得着，可敬、可信、可学；三、开滦劳模是企业明星、企业品牌。每一个劳模金灿灿的是荣誉功勋，沉甸甸的是价值奉献。四、开滦劳模是开滦文化的领军人物，是培育企业价值观念、行为准则和历史传统的典型代表，是弘扬企业精神、推动企业文化的排头兵。

特色之二

精心的劳模培养

品德优良、业务精湛、贡献突出、群众信服，是培养劳模的基本原则

开滦各个历史时期都非常重视劳模的选树培养。品德优良、业务精湛、贡献突出、群众信服，是培养劳模基本原则。坚持把好“三关”。

一是严把评选关。公开、公平、公正，由下而上选拔，优中选优，做到领导、群众双认可。二是严把标准关。依据不同时期要求，宣传引导，力求把具有时代精神、高尚品德的先进分子发现、挖掘出来。三是严把培养关。从一定意义上讲，劳模不是自生自长的，需要有一个培养的过程。多年来，一旦在基层发现好苗子，各级工会都会非常重视，并进行精心培育。坚持定期谈话，交流思想，指明每步发展的方向。

对于成长起来的劳模，工会更注重其培养和提高。一是帮助他们加强自身学习与时俱进；二是定期组织劳模相互交流，坚定在大事大非面前的政治立场，牢固树立正确的世界观；三是集团重大会议、职代会、重要座谈会等都让劳模参加，及时把党政要求传递给他们。

让劳模当好时代精神引领者，开滦坚持用典型人物“带”，用典型事例“引”，用典型效应“促”，形成学赶先进、争当劳模的氛围。

为了做好劳模后备人才培养，开滦先后组织了“十大生产标兵”、“十大杰出职工” 、 “革新能手”、“巾帼英雄”、“十佳矿嫂”、“优秀农协工”、“优秀管理者”、“科技标兵”、“红旗区队”等评选，各矿厂、区科也都层层在单位开展评选，达到层层有典型，组组有标杆。这既宣传了典型，培养了先进，又让职工群众有了学习榜样，职工人人参与，典型就有了群众性，从而劳模队伍就有了强大后备力量。

开滦培养劳模，还坚持“三个注重”：一是注重从劳模中发展党员，现在岗的327名劳模中有247名中共党员，其中有71名是在劳模中培养发展入党的，占在岗劳模总数的21.2%。二是注重从劳模中选拔人才进行学习深造。建国60年来，开滦向国家级、省市有关大专院校输送劳模近百名，为劳模举办各种专业脱产培训班近千人次。如：全国劳模侯振清、省劳模杨洪宇曾被保送到北京煤干院学习深造，现都走上领导岗位。三是注重从劳模中培养选拔各类干部。在目前劳模队伍中有4人担任了局级职务，13人担任了处级职务，有67人担任科级职务，全国劳模张汝辑原是一名普通技术员，从劳模队伍中选拔深造后，从担任基层领导一直当上开滦矿务局局长。全国劳模侯振清由井下一名回柱工培养成为开滦集团工会副主席，还有赵丰田、扬印田、魏明远、高孝德等从一线劳模，培养后都成为了矿处级领导干部。

特色之三

规范的劳模管理

劳模的培养、选树、评比、表彰、管理、待遇等都有具体的规定

记者在开滦集团采访时发现，他们的劳模管理非常规范、细腻，而且显现着历史的连续性。

比如说， 1954年10月，开滦第一次制定出《关于建立劳动模范档案及加强劳动模范培养工作的规定》。初步建立起劳模档案，定期召开劳模会议。1957年3月又制定《先进生产者条件及奖励办法》和《在先进生产者运动中建立评比记录工作的意见》，拟定四种表格记录劳模先进事迹。

1963年1月，开滦又制定出《广泛深入开展社会主义建设先进生产者，先进班组运动意见》，1979年又下发《关于贯彻唐山市〈关于加强对劳动模范的培养教育和管理工作试行草案〉的通知》，重点加强劳模的培养教育和管理工作，按劳模管理范围建立定期联系制度，解决好劳模兼职多、会议多、社会活动多、生产工作时间少的“三多一少”问题。

1995年，开滦又根据国家、省部市有关文件精神，总结原有劳模管理工作经验，制定出台了《劳动模范管理工作暂行规定》，就劳模的培养、选树、评比、表彰、日常管理、政治经济待遇等做出了明确具体的规定，实现了劳模工作规范化、制度化管理。

开滦对劳模实行四个层次的阶梯式管理：

一是集团管理：主要工作是指导各矿厂开展活动，发挥劳模作用，参加市以上献计立功活动，对省级以上劳模进行重点培养，安排集团以上劳模的外出参观学习，开好每年的“双先会”。

二是矿厂管理：首先对单位的各级劳模、标兵、先进生产工作者直接管理，组织他们配合企业发展发挥桥梁纽带、骨干表率作用。对其进行思想、政治生活的管理，使劳模保持其先进性。

三是区科级管理：主要是对劳模的具体管理。执行上级有关劳模的要求，掌握其思想、工作、家庭底数，及时反映，有的放矢解决问题。做好先进人物的培养教育和选树的初级工作。

四是班组管理：具体负责班组先进人物日常情况整理，汇报日常工作的帮助、指导、先进作用的发挥与经验推广等，劳模交流思想、政治和业务学习，利用党校、干校定期学习，组织培训，提高劳模素质。

此外，他们还建立完善了以下几种制度：

即：劳模档案管理制度：劳模档案管理，包括每届劳模的简历、个人事迹，历届劳模队伍的政治、文化、人员结构分析，提干、调动、离退休、伤病亡等变动情况。通过档案可以看出劳模的成长过程和先进事迹。劳模工作例会制度：公司、矿厂每季定期研究劳模工作，分析劳模状况，总结经验，提出改进方法。劳模日常联系制度：公司、矿党政工领导与劳模的联系制度，工会与劳模家属联系制度、劳模之间联系制度。以此随时了解劳模的思想、工作生活情况，及时发现问题，及时反馈解决。劳模学习培训制度：定期谈心思想汇报制度等。

特色之四

永远的劳模效应

每一个历史时期，开滦都有体现时代精神的劳模，影响和带动着一代又一代

开滦劳模是旗帜、是楷模、是火车头，劳模的效应影响和带动着一代又一代。

在开滦集团，充分发挥劳模在生产中的推动和带头作用是各级党委和工会组织持之以恒的关注点。多年来，集团、矿以劳模名誉组织的先进人物挑战、应战活动就达360多场次，让劳模精神影响带动职工。

建国初期，围绕抗美援朝中心工作，开滦大力开展“生产节约创造模范竞赛”运动，通过发挥全国劳模葛庆祥等一大批先进人物作用，使开滦生产效率提高34%，全年多产煤22.5万吨，为国家立了大功。

1958年开滦掀起“比先进、比干劲、比多快好省”生产建设热潮。唐家庄矿劳模李恩成带领职工创出月产31783吨记录，最高达到64064吨，4次打破世界记录。李恩成参加国庆节观礼，天安门广场挂出“向开滦煤矿5299掌高产工作面职工致敬”的巨幅标语。

1973年开滦在国家煤炭告急情况下，深入开展“学大庆、赶林西、学铁人、赶吴旭芝”竞赛活动，大力弘扬全国劳模吴旭芝“煤海愚公”精神，奋发大干，直到1975年实现按设计能力原煤产量翻一番。

1999年开滦在煤炭库存增加、销售困难、资金紧张的严峻形势下，组织了以赵国峰为首的15名劳模在全局发出“挖潜降成本，当好主人翁”的倡仪书，全局挖潜降成本，两年节省资金4.15亿元。从2000年至2001年，在开滦改制后，群众技术创新、劳模带头开展选题攻关、提合理化建议、典型引路，为开滦在新时期的发展起到了重要作用。

开滦的劳模效应不仅在于他们自身创造的历史，更在于他们在职工群众面前体现了一种积极的示范精神，极大地鼓舞着职工队伍。

开滦的劳模精神集中反映出四个方面：拼搏大干永往直前的精神。如：闻名全国的老英雄侯占友，“地球转一圈，我转一圈半”，从1971年起，每年出勤450多个工，坚持“三不要”（不要井下津贴，不要加班费， 不要劳动补助粮），5年义务劳动491个班，特别是退休后的“北山精神”深深激励着新一代矿工。“矿山铁人”艾有勤8年干完14年活。

吃苦耐劳爱岗敬业“老黄牛”精神。如“当代愚公”吴旭芝，在井下度过24个春节，他的名言“党是我的妈，矿是我的家，要听党的话，管好我的家”。“大企业打小算盘”管库工刘合，“活地质”李桂芬等，他们身上体现的是艰苦奋斗、勤恳踏实。

攀登科技高峰，献身煤炭事业精神。如“采煤工艺专家”、原局总工程师李成栋；“冷冻井筒专家”、 原基建总工赵光仪，自学成才的温大维，赵国峰、张文市等一大批劳模推进了开滦科技进步。1991年以来，开滦劳模有31项科技发明获国家、省部科技发明奖或国家专利。

开滦，这个劳模频现、乌金滚滚的“红与黑”之地，涌出了一个耀眼的“红艳艳”劳模群体，他们是“开滦魂”，铸就着开滦辉煌的百年基业！