几乎不用怎么动脑子就能猜到，作为南方电网云南公司大理供电局工会“手”，李柳生这个主席更难做，原因是，他是一个经济效益和社会效益都很好的国有企业工会主席。这样的企业，作为工会主席，维护和扶危济困的空间基本上没有了，而现实语境下的工会主席，往往和这些内容有机地融为一体。

“哈哈，是啊，我们这个企业职工不存在发不出工资的问题，不存在侵害职工合法权益的问题，不存在有大面积的困难职工需要帮扶的问题，”李柳生说，“但当这个工会主席必须心中要有职工，只有心中有了他们，工会工作才能天地宽广。”

一

之所以说他这个主席难做，根本原因是因为，李柳生想把工会工作做得风生水起，声色俱佳。李柳生不愿意给人一种感觉，在各种条件都很好的单位，工会主席当得很平庸，他想把工会做成一簇把党政核心工作这朵红花衬托得更加鲜艳的青葱绿叶。“但是很难。党政领导很支持工会工作，单位的条件又很好，工会似乎很难有施展拳脚的余地，要创新谈何容易！”李柳生说，“我瞅准了我们这样的企业，工会最广阔的天地就是给职工搭建一个‘演兵场’，岗位练兵，提升技术技能，用最捷径的办法解决职工技术职务晋升的问题。我们搭建了技术比武的平台，职工通过打擂比武获得第一名，技术职称的晋升自然解决了，如果不是这样，按部就班，何年何月才能晋升，那就不好说了。”

这个“空间”感的获得，是李柳生观察与思考的结果。

他认为，从人类对能源的无限需求而言，电力这个行当应该是不会消亡的，只会越来越需要，或者需求越来越旺盛，“但一个企业的红火，不代表具体每个职工也一定前程似锦；一个企业被时代所拥抱，不意味着这个企业的一个具体的职工不会被时代所淘汰。尤其是我们电力企业，新技术、新设备年年出现，对人的新要求也年年产生，总的趋势是对职工的要求更高更强。”

而放眼身边的职工个体，李柳生还是有着一种隐忧——“艺不压身。职工缺乏技能或者技能低下，我心里着急。”职工业务素质低，不仅威胁职工个人的生存，也影响企业的发展，“我当过兵，士兵的素质怎样，决定一支军队的战斗力。”

大理供电局早有重视学习、提高职工业务素质的举动，早在2001年底就开始创建“学习型组织”活动。

截止到2008年底，按照职工人均不低于60学时的培训目标，全局内培外送人数达15788人次，全员培训率100％；累计使用经费449.42万元。同时鼓励职工参加后续学历教育，对近3年取得各类学历文凭的124名职工进行奖励，支付奖学金5.57万元。

职工在此期间取得国家职业资格证836人次，技术带头人6人，高级专业技术岗位专家2人。

二

李柳生感到除了利用学历教育和在职培训等形式，鼓励职工立足本职，岗位成才，自学成才，提升职工素质，从而增强企业竞争力，还有一条捷径可走，“这就是职工技术技能大赛。从2006年承办大理白族自治州第一届职工技术技能大赛以来，一共承办了三届，仅仅通过技能大赛，供电局就有13位职工获得了省劳动和社会保障厅颁发的技师资格，有106人晋升为高级工。”

工会的努力在一些意想不到的事件中得到检验。

2008年初春，云南的昭通、曲靖两市部分地区遭遇严重冰灾，导致输电线路大面积损毁，大理供电局接受抢通任务后，派出了输电管理所两支队伍分赴灾区，其中曲靖分队比指挥部规定的时间提前4小时完成任务恢复供电，到昭通威信县的职工一天就完成了指挥部要求3天时间完成的任务，“如果‘不辱使命’是抗冰抢险工作中输电所这些职工对大理供电局交出的完美答卷，那么，它无疑是建立在全所85名能文能武的职工优秀素质之上。”

“今天的电力工人不是以前那种傻大黑粗的形象了。这些职工现在依然要经常攀爬几千米的高山深谷，要攀登五六十米的铁塔作业，要走几十里山路，”李柳生说，“他们除了必须懂得和输电有关的专业知识外，还要懂得一些气象学、地质学、动植物学、水文等知识，这就是今天供电工作对一名保输电线路安全和畅通的职工的客观要求。今天在供电局当一名工人不容易。”

三

“工会要给党政帮忙不添乱，要拾遗补阙。”这是李柳生给工会、也是给自己立下的工作原则。

如果准确表述，工会主席是李柳生在大理供电局的“第二职务”，他的第一职务是供电局党委的纪委书记，两个职务要求不一样，履职的方式也有所异，这两个角色在不同的场合应该怎样区分和统一，李柳生动了不少脑子。“我更喜欢职工管我叫主席。”他说。“研究工作，一想到自己还是工会主席，情感砝码自然向职工倾斜，这个职务天然有亲近工人的本能。”

做工会主席，关心工人疾苦是最起码的，还是拉近和职工情感的重要一环。

一位女职工的儿子从艺术院校毕业了，小孩学的是音乐，她想让孩子到电力局工作，“孩子的专业不是我们所需要的，按照规定，局里解决不了，但考虑这位职工的具体困难，我最后协调了一个县公司，接收了这个孩子。”

2008年初抗冰灾害，公司派出了两个抢险组奔赴数百公里之外的昭通、曲靖工作，时值春节期间，接受任务又十分仓促，85位职工走得急，李柳生要带队慰问这些坚守冰天雪地工作的职工，“带什么东西给他们好呢？”想来想去，李柳生想出了一份特殊礼物，他叫人用照相机给所有抢险职工的妻儿父母拍照，然后制作成“全家福”给工人们带去，“职工们高兴啊，冰天雪地还能见到家人，看到家人平安幸福，高兴啊。”后来参战的职工反映，2008年的春节礼物，最有创意、最感人的就是李柳生想出来的“全家福”。

李柳生至今觉得最有成就感的就是，他曾经用自己的爱心，多方奔走，依照正常的法律程序协调解决了一个职工的问题，这位职工曾经误入歧途，“吸毒。后来他戒了毒瘾，我感到这个小青年拉他一把就回来了；推他一下，就毁了。”李柳生找他谈话，和他交朋友，鼓励他和过去告别，重新开始新生活，同时在后面设法推着他向前走。

“他后来参加省电网农电技能竞赛获得三等奖，现在已经是一个供电所的所长，今年他参加局里的技能比赛也获得好成绩，被评为高级工，现在是大理公司的技术骨干。”这位青工后来成家了，还有了一个孩子，“他和他媳妇刚谈恋爱时，他未婚妻没有工作，为了稳定他们的关系，我又协调各方，把他未婚妻安排到宾馆做合同工。”

说到这位归来的“浪子”，李柳生目光炯炯，很为自己的“作品”得意。