缺陷，一个也跑不了

■马庆阳

10月13日晚20时，山东宁阳供电公司对电网展开全方位检查的重要一环——夜巡开始了。

“白天视野好，精力充沛，为何要夜巡？”面对笔者的疑问，检修工区副主任张涛解释说，排查隐患夜间巡视最有效，因为出现故障的设备线路晚上会打火，也就是发生电晕、局部放电和温升烧红等现象，夜空下很容易发现，再配合使用红外测温仪，多种手段并用，缺陷一个也跑不了！

今晚巡视目标是110千伏金城线、110千伏金高线、35千伏吴村线，工程车前行中将师傅们沿途撒开，每组两人，沿线察看，在线路终端集合。笔者也跟着走下去，穿的衣服薄，风一吹连打几个冷颤。深一脚浅一脚地走了不到一里路，脚就吃不住劲了，只好回到车上。司机李师傅笑着说，每人10多里地，每个月两次，节假日、重大政治经济活动期间还要特巡，大伙都习惯了。

来到110千伏金高线第9号铁塔下面，远远看见几条光柱晃动，张主任说：“线路二班的兄弟就要过来了，等聚齐后，如果没有问题就收工。”照明灯下，笔者看到40多岁的曹广斌和赵清两位师傅头冒热气，满脸细密的汗珠，两条裤腿被秋天的露水打湿了半截：“保电就是保咱企业的利益，就是保形象！咱绝不能偷懒，你瞧，‘巡’字当中的三笔就像三个小人，代表人要勤摸、勤听、勤看，偏旁代表人的腿，是说巡视一定要走到设备跟前，像医生一样望、闻、问、切，不能留有一丝疑点，只有这样才能及时发现故障，保证设备安全稳定运行。”赵师傅说。

杜德祥的三色成绩单

■马兵 严昌福

“快看，爸爸又是第一名：售电量第一、电费回收第一、安全事故为零、线损第一、综合业绩第一！”

10月21日上午，湖北钟祥市供电公司胡集供电所员工杜德祥的儿子杜磊拿着上个月的综合工作业绩跑进家门向爷爷、奶奶报喜。

杜德祥所在的深化营销台区将各班组员工每月的经营业绩进行同业对标，实行闭环管理，从售电量、电费回收、电费均价、业务技能、安全管理、优质服务等六个方面，对员工的工作业绩实行量化考核并进行排名，张榜公布，树立当月标杆，同时将工作业绩成绩单发到每个员工的家里。

成绩单分红、黄、蓝三种颜色，超额完成当月工作任务的发红色成绩单；基本完成工作任务且不影响全所综合业绩的发黄色成绩单加以提醒；没完成任务的发蓝色成绩单以警示。

与此同时，同时考核小组每月都对员工的指标完成情况进行现场稽核，张榜公布结果。

这做法产生了不小的效应。员工李建章管理两个村，欠电费的都是些熟悉的客户，抹不开情面。妻子刘红就抽时间陪他收电费，一个唱红脸，一个唱黑脸，仅两天就回收欠费近万元。

员工胡忠胜管理的村里挂钩窃电严重，他儿子只要有时间，就同他一道去巡查。“呵呵，父亲向我要面子，妻子找我要票子，儿子同我比名次，同事和我比位置。月月必须用优秀的成绩单来说话！”杜德祥笑道。