非公有制企业推行工会主席职业化，是吉林省的首创。自2005年吉林省总工会在全省推进非公企业工会主席职业化工作以来，吉林省松原市根据所在区域企业特点，在非公企业工会联合会主席选用上实行“社会招聘、职业化用人、集中领导、契约管理”和“市管理指导、区组织实施、街道具体领导”的工作模式。职业化工会主席上岗后，市总工会及时提供各种业务保障，使他们较好地解决了非公企业“建会难”，员工“维权难”的问题，使非公企业工会不但建起来，而且转起来。

据统计，该市推行非公企业工会联合会主席职业化两年来，组建企业工会320个、行业工会联合会56个、社区工会联合会88个、吸纳会员29980人，建会率达到了91.5%。

“老板脸难看、员工权益保障难、工作开展难”等问题是非公企业建会、维权难解的症结，选好用好基层工会干部是让基层工会“活起来”的基础，需要富有经验、勇于维权的人担当。为使这样的优秀人才脱颖而出，市总工会把招聘的目光盯在“55岁以下的党员、有较高学历、阅历丰富，曾担任过领导干部退居二线的能人身上”。为保证招聘的公平公正，市委组织部、市总工会通过严把笔试关、面试关和考核关，在112名报考人员，最终录用19人为职业化工会主席。

真心实意做服务，建立长效管理机制是发展非公企业工会最根本的保障。为使职业化工会主席“行有根、做有底”，市总建立了街道非公企业工会联合会工作指导办公室，集中管理，实现从市总工会到基层工会联合会“一杆子插到底”解决问题，畅通渠道，从根本上解决层层管理、层层虚设、层层悬空的管理断层问题。同时，加强对基层工会工作的科学指导，为让职业化工会主席尽快适应新形势新任务，市总共组织了3次培训班，从工会理论到维权实践，从劳动争议调解到劳动合同和集体合同签订、劳动安全保障深入浅出，具有可操作性。市总还制定了《职业化工会主席管理办法》、《非公企业工会组织建设标准》等规章制度。管理中，职业化工会主席在市委、市总工会指导下，接受市区街道党委和工会的领导。职业化工会主席上岗后，有办公场所、有工作档案、有牌子、有公章、有会议记录、有活动方案，实现了标准化的办公模式。

工作上重视，生活上关心，让职业化工会主席无后顾之忧。为了让这些工会主席踏实工作、真诚奉献，市委组织部、市纪检委、市中小企业局和市编委主动支持，把工资、补贴、奖金等待遇落到实处，将他们的标准工资从800元提高到1000元，为他们创造良好的工作环境。各县区政府还为每位职业化工会主席提供1000元的办公经费。各种待遇的落实，把职业化工会主席的工作积极性调动了起来。

脚踏实地促维权。各类非公企业工会联合会组建后，职业化主席积极开展工作，敢于创新，大胆维权。该市宁江区沿江街职业化工会主席李执霞上任后，主动深入企业了解困难。当她了解到有一家企业因资金短缺，老板压力很大时，主动帮助筹措资金12万元，化解了企业的燃眉之急。老板感动地说：“你我非亲非故，只接触两次，就帮了我大忙，真是太感谢了。”这家企业很快便组建了工会。此外她还帮助多家小型企业招聘了20多名员工，帮助企业开展员工培训，提高素质。1年内，她所在辖区的30多户非公企业全部建立了工会组织，吸纳会员617人。她说：“帮助企业解决困难就是维护职工权益。”

毕俊霞曾担任过区委统战部副部长，退休后通过考核当上了职业化工会主席。上任后，他把维护企业员工权益，关心员工生活当做自己的职责。天发商场员工王亚芸的丈夫因车祸死亡，肇事车逃逸。王亚芸带着上学的儿子，背着救治丈夫时欠下的医药费艰难度日。毕俊霞了解情况后到处取证，通过法律手段为王亚芸讨得了5万元赔偿金。

据不完全统计，1年来，全市非公企业职业化工会主席共为员工讨回欠薪5万余元，帮助困难职工千余人，支出帮扶金额万元以上，并向灾区捐款181万元。