■ 新闻事件

今年8月中旬一个深夜，鄂西北出现罕见的惊雷和暴风雨，老河口地区——“太59”10KV电力高压线出现供电故障需要抢修。由于大面积停电，正值深夜，抢修队员少，车间值班主任便通知职工参加义务抢修，但不少职工的手机都关机，只好联系家住襄樊的4名职工赶到现场参加抢修。虽然经过20多小时的抢修，4处供电故障全部被排除了，但车间管理人员却不得不思考一个问题：为啥职工总关机？

车间管理人员在班组召开了专题安全生产分析会，就职工参加义务抢修积极性不高找原因。

车间主任方道会提出了自己的不解：现在企业实行的是整体的经济考核，一个班组出现一次影响行车的供电故障，整个车间职工安全质量奖在考核时都会受到影响。这样下来，每名职工的收入无形中下降了。在日常管理当中，职工们在生产、生活当中存在什么困难，车间能够解决的尽量解决，提出合理的要求有的已经得到解决，对困难职工进行了帮助，不知道大家关闭手机是什么意图？

有职工认为：以前参加义务抢修，单位每月考核时还给一点奖励，现在一天忙下来什么也没有，而且参加抢修吃力不讨好，去年一名职工义务参加故障抢修，因处理故障延时，受到上级批评；

还有人说，本来工作任务就重，休息就不好，参加义务抢修后，班长不安排调休或补休，本职工作中又很容易出事故。关机的目的就是不愿意承担责任，在家能休息就应安心休息。

这个安全生产分析会在襄北供电车间管理人员中引起了强烈反响。车间支部书记说，随着企业生产布局调整，班组整合，供电设备管理范围越来越大，同时管理中也出现新的问题。造成班组职工参加义务抢修积极性不高有多方面的原因，最主要的是职工维权意识增强，《劳动法》、《车间双文明经济考核》没有完全落实，职工参加义务抢修，车间没有按照规定给双倍工资，也不安排补休、调休，导致职工产生了抵触情绪。

襄北车间党支部一班人重新反思党支部成员对班组职工群众的感情，以及为他们办实事、办好事的责任感，对党支部的思想作风进行了深刻检查并达成共识，在平时生活和工作中多关心、帮助有困难职工的同时，车间管理人员和班组长要时刻想着职工的利益，对班组经常参加义务抢修的职工，班组在当月经济考核上倾斜，在荣誉评选上优先，该调休的要调休，该照顾的要照顾，应当向参加义务抢修的职工倾斜，不能让参加义务抢修的职工吃亏。

在管理上各班组制定的双文明经济考核当中，党支部要求工班长严格按照制度管理来规范职工劳动纪律，让职工干与不干不一样，不能让老实职工吃亏，多干就应该多得，从而促进广大职工爱岗敬业的工作积极性，为企业安全生产做贡献。（周运华）

■ 编辑点评

仅靠觉悟是不够的

企业中常做思想政治工作的人都知道，现在职工的思想觉悟是“两头小、中间大”，觉悟特别高或者特别低的都是少数，大多数人进取精神一般，劳动态度是按酬付劳，多一事不如少一事，做一天和尚撞一天钟。

这也是文中企业职工不开手机的原因，不愿做无谓的奉献。社会转型期新的价值观给职工带来了观念和心理上的冲击，仅靠觉悟和奉献是不够的。

在社会主义市场经济体制建立和完善的进程中，国有企业职工思想多样性，为适应新形势需要，思想政治工作必须要在继承传统的基础上，着力在方式方法上开拓创新，努力为企业可持续发展提供政治领导、思想保证和智力支持。

工作中，对职工流露和表现出来的负面思想情绪行为，不能简单地采取压、训的方法，而应该做到及时疏导，循循善诱，讲道理，启发引导尊重职工，爱护理解关心职工，团结带动凝聚职工，搭准职工脉搏，科学对症下药。

企业活力的源泉，其根本在于劳动者的积极性和创造力。要搞好国有企业，归根结底，活力也在职工。

“用事业留人，用感情留人”，也应当提倡“用待遇留人”，使职工产生的岗位淡漠感降到最低，有效提高工作效率。

（晓燕）