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工人日报 2009年09月03日 星期一

【社评】把工会的“拳头产品”做大做强

□本报评论员 刘文宁
《工人日报》(2009年09月03日 003版)

本周二,本报在刊发社评“职工培训费:不止钱的事”的同时,又报道了哈尔滨市总工会18年来坚持举办职工技术运动会的情况调查。后一则报道以一个市的点,解剖了工会组织如何在职工培训及职工技术学习上,发挥自身作用的多年历程。

技术大赛,可谓各地工会的“拳头产品”,各种形式的技术练兵、比武、竞赛等,在大小城市的工会组织下长盛不衰。

从这一场场角逐激烈的技术竞赛中,走出了一批批技术精英,他们迅速成长为企业技术岗位的顶梁柱,在企业技术革新、技术升级中成为当仁不让的技术领军人物。他们披红戴花,登上厂门口的光荣榜,其中的佼佼者甚至成为全行业、全国的劳动模范,登上天安门,走进人民大会堂,在全国人民瞩目下,接受那份至高无上的荣誉。

不仅如此,这样的技术赛事更激发起无数年轻工人学技术、爱岗敬业的热情,推动了职工队伍技术水平的提高以及企业的技术进步,同时,也持续提升着工会组织的影响力。

这样的技术竞赛长盛不衰,成为工会活动的“拳头产品”,与其一向追求的多赢目标密不可分。具体来说,工人借助参赛,练就一手绝活儿,有的得以破格晋级、提薪,身价大涨,甚至招来猎头公司高薪挖人,而来自周围工友的敬佩与社会的赞誉更带给这些技术精英莫大的荣光;工会组织也因此赢得更多人的关注,显示了其重要职能及地位,很多由当初的技术能手成长起来的全国劳模,回忆往事,总是念念不忘工会组织曾为自己的成长搭建的平台;同时,精明的企业老总也发现,一级一级的技术竞赛后,自己企业员工拿下技术状元,整个企业的名声会随之叫得更响,在同行中赢得更高的声誉,连自己的脸上也很有光彩。这对企业发展的意义有多大,他们心里最清楚不过。

同样的道理,在工会其它工作中,追求多赢目标,往往会收到事半功倍之效。无论是工会代表职工与企业老板的集体协商,还是工会对困难职工的帮扶,工会工作能在多大程度上实现员工、企业、工会及社会的多方共赢,往往决定着这项工作能在多大程度上博得各方的理解与支持,并最终取得切实成效。

精心打造工会组织自己的“拳头产品”,不断将这样的“产品”做大做强,实际上就是工会组织找准服务大局的切入点,找准自己的定位,履行好自身职责,在维护好全体人民共同利益的同时,切实依法维护好职工的合法权益。

当然,“拳头产品”要长盛不衰,必须与时俱进。包括哈尔滨市总工会在内的诸多地方工会,多年来也一直致力于这方面的努力。比如,尝试如何让这样的技术竞赛吸引更多的非公企业参与,赛事的组织如何更加适应市场经济体制的运行规律,包括如何借助电视媒体的力量扩大赛事的影响力,等等,各地的探索还在继续。如果说拓展工会工作的新领域需要创新精神,同样,将工会原有阵地巩固住,把多年的“拳头产品”做大做强,同样离不开创新意识。

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