本报讯 国际金融危机以来，因资源枯竭而关闭的煤炭企业比比皆是。然而，素有“中国煤炭工业源头”之称的开滦集团，依靠企业文化创新实现了资源型企业转型的产业跨越，使企业走上了一条以煤炭生产为基础，以煤焦化、煤电热、现代物流为支柱，以装备制造、建筑施工、文化旅游、建材化工为支持的产业发展道路，在金融危机中逆市快速发展。今年上半年原煤同比增加170万吨，精煤同比增加74万吨，营业收入211亿元，同比增长幅度高达60.9%，企业利润同比增长40%。

“如果把企业战略比作一列前行的火车，企业文化就是这列火车的引擎，是驱动思想变革、理念提升、管理创新、产业升级等战略支撑要素的根本动力。” 开滦集团董事长、党委书记张文学说，该集团把企业文化转型作为战略转型的重要支撑，构建了以“举力尽责、强企富民”为核心价值观，以“基业长青、员工幸福”为共同愿景的企业文化。

8月30日，在开滦集团范各庄矿老副井提升处，工作人员介绍说，井下作业对每一个矿工来说都不容易，为了使下井人员保持心情愉悦，以及为劳累一天的员工消除疲劳，公司在输送过程中为员工播放背景音乐。而在员工倾诉室，每个工作日都会有工会人员听取员工倾诉心里话，为他们排忧解难。不仅如此，免费的营养餐、健身房、图书馆……在开滦，每一个人都能感受到尊重知识、尊重人才、尊重劳动的氛围。

此外，开滦集团还形成了独具特色的“三加一”企业文化管理模式，即以现场管理、市场化精细管理、安全文化管理为平台，以准军事化职业行为训练为保障的企业文化管理执行体系，实现了由企业文化建设向企业文化管理乃至经济文化一体化的战略转变，在8月29日成为河北首家“全国企业文化示范基地”。（李芳）