本报讯 （记者方大丰 龙巨澜 通讯员刘三青）中石化长炼公司的职工代表戎湘，总是随身揣着一个小本本，遇到什么问题就随时记在上面。等到和其他职工代表一起座谈时，这个小本本就派上了用场，能及时向公司领导提出意见和建议。

“职工代表的评价，是考核干部绩效的一项重要指标。”该公司纪委书记、工会主席张权彬说，长炼的职工代表胆大心细，善于提出意见和建议监督企业干部行为，通过民主管理促进企业发展，维护职工合法权益。他告诉记者，从2007年起，公司工会每年召开落实职工代表意见和建议发布会，由职工代表就职代会建议落实情况面对面质询相关干部，并当场给承办部门的负责人打分。

公司工会副主席余庆华介绍，自1976年至今长炼的职代会一直实行“三让三不”的民主管理工作制度，即“企业制定重大方针政策让职工参与，未经职代会审议不拍板；涉及职工切身利益的事情让职工决定，未经职代会审查的方案不实施；企业领导行为让职工监督，执行职代会的决议不走样”。在2001年召开的职代会上，公司年度财务工作报告在审议时就被职工代表否决。

戎湘是长炼中心化验室重油班班长，已经连续当选两届职工代表。她说，企业领导干部接受职工代表质询时既高兴，又担心，“高兴的是能够听到他们平时听不到、想不到的事情，担心的是问题越提越尖锐，弄不好得分不高，绩效考核排名会靠后”。

“长炼职代会每年分年初和年中开两次，职工代表的意见和建议由职代会分门别类立项，然后交办到对应部门。”据公司安环处处长李祥寿介绍，去年他负责承办了4个职工代表提案，在年终职工代表讲评中得了93.6分，在公司行政各部门负责人中拿了个第一名。他说，职工代表监督干部是不打折扣的。