本报讯 8月初，中国中铁七局集团举行的学习实践科学发展观活动员工群众满意度测评会上，来自企业各个岗位的227名员工代表通过无记名表决，满意度达到了99.1%以上。

据了解，该集团2009年上半年营业额和新签合同额分别达到72亿元和165亿元，实现了时间过半、任务过半的目标。在企业顺利过“冬”的同时，该企业坚持以人为本，不忘回馈员工，认真为员工办实事，解难题，让员工得到了实实在在的好处。

贾迎峰是2006年参加工作的大学生，面对省会高昂的房价，正准备和女友步入婚姻殿堂的他曾只有望“房”兴叹的份。如今，他正兴高采烈地装修着新分到的90平方米的经济适用房。据悉，中铁七局集团为解决员工住房问题，建设了1816套经济适用房和550套员工集资房。目前，仍有342套住房正在建设中。他们以优惠价向员工出售商品房614套，解决了绝大多数像小贾这样青年员工的住房问题。

工资是企业员工的“命根子”。该企业建立了员工工资正常增长机制，明确规定，一般员工每年增长一次工资，副处职以上干部每两年一次大考核、增长一次工资，并且大幅提升了技术专家、主任工程师、副主任工程师及施工一线重要岗位人员的工资待遇和津贴标准。

吴俊是该企业一级技术专家，这次工资调整后，每月津贴就增加了2000元。他说，“企业对我们真好，大伙手里的钞票多了，干劲更足，心气更顺。”截至7月底，该企业完成的产值同比增长92.6%，创历史最好水平。

该集团不断加大对困难员工及家庭的帮扶力度，上半年累计发放救助金201万元，使91名特困员工、219名重困员工和37名困难家庭子女受益。围绕施工一线开展了“送清凉、送文化、送健康”等活动，发放慰问金30万元，发放实物折合13万余元。

深入推进员工民主管理，各施工一线项目部均成立了厂务公开领导小组、监督小组，组织职代会代表巡视抽查了58个项目部，大力开展了以“工地文化、工地生活、工地卫生”为主要内容的“三工”建设，使一线员工的生活、卫生、住宿条件得到根本改善，最大程度地维护了员工的合法权益。

（刘培峰）