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工人日报 2009年08月16日 星期一

“让员工在企业体面而快乐”

——劲牌公司“快乐工作、快乐生活”记事

□本报记者 邹明强 本报通讯员 谭九勇
《工人日报》(2009年08月16日 003版)

7月23日,30名劲牌公司的优秀职工开始了“台湾环岛8日游”快乐旅程。

据了解,这是劲牌公司首次大面积奖励优秀职工台湾游,今年,该公司将有100名优秀职工分3批次赴台旅游,总费用高达80万元。

“很小的时候就知道台湾是祖国的宝岛,但从来没有去过,现在我们终于有机会拜访宝岛了。”李先芝是劲牌公司技术中心的优秀员工,说起这次旅游,她一脸的喜悦。

“不仅奖励优秀职工旅游,组织职工旅游也在公司开展了10多年,并以制度形式固定下来,只要是公司正式职工都可以参加,并可以自己选择时间和地点,实行个性化旅游,在既定条件下,可以夫妻同游,也可以全家共享。”劲牌公司物业管理部经理郭伟告诉记者。

在劲牌公司,职工是最宝贵的财富,公司一直致力于让职工快乐地工作,体面地生活,努力提高职工对公司的归属感和自豪感。职工不仅可以享受带薪旅游的福利,而且在薪酬、内部救助等方面也感受到了快乐工作、体面生活的理念。

劲牌注意提高劳动报酬在初次分配中的比例,建立了职工工资正常增长机制,规定职工工资必须保持年均10%以上的增幅。

2006年,公司职工工资整体增幅达24%;2007年,公司3次调薪,增幅再次超过20%;2008年~2009年人均工资增幅达到24.8%。让职工充分享受到企业发展的成果。而且公司尊重基层员工的劳动成果,规定薪酬分配必须向基层职工倾斜。近几年,公司一线职工薪酬增幅比管理人员高出10%。此外,公司还注重提高职工福利待遇,在住房、外地员工安家、普通员工购房以及补充养老等方面给予一定的补贴,同时为员工提供免费体检、夜班免费宵夜等24项福利。

劲牌公司还十分注重职工的内部救助,制定了《劲牌公司内部员工救助制度》,2004年出资30万元,设立“员工困难救助金”,并以此为基数,每年随着企业效益增长按比例递增。救助金实行滚动支出,主要用于帮助职工家庭解决重大疾病、重大事故及子女入学所遇到的困难。为完善“员工困难救助金”机制,公司成立了专门的评审委员会,确保困难职工得到扶持。截至目前,劲牌已发放困难救助金92万元,受助职工达230余人。

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