曾被誉为广州旅游业的“月亮工程”的世界大观，未能度过第15个生日便轰然倒下，开始无限期停业。笔者看到，世界大观偌大的园区已经拒绝任何游客进入，只剩下一两个保安在守园。又据调查，全国2500个主题公园耗费1500亿元，其中70%亏损。

主题公园这一业态，的确不乏成功的先例，以迪斯尼乐园为例，不仅取得了商业上的巨大成功，更是成了一种文化象征并具备了相当的文化影响力。也难怪，每当迪斯尼计划在全球开分店，往往会引来众多城市参与竞争。应该说，主题公园不仅仅是为城市增加了一个具体的旅游项目，有独特创意的主题公园更可以提升城市的魅力和档次，其上下游产业的拉动效应，同样相当可观。如此价值独具的主题公园，当然对整日里谋求如何更快发展的中国城市颇具吸引力。然而，理想与现实之间，似乎总是存在着令人沮丧的差距，当全国2500个主题公园耗费1500亿元，最终的结局却是出师未捷便遭遇70%亏损的无情打击时，的确相当尴尬。

或许有人会说，商场如战场，当然不可能有常胜将军，主题公园遭遇亏损，也是正常的商业现象，不必过分大惊小怪。的确，这世上没有稳赚不赔的买卖，主题公园也同样不无风险，不过，全国2500家主题公园，耗费1500亿元，亏损70%，一连串数据，应该算得上触目惊心，既然如此，恐怕不应被熟视无睹，而理应有所反思才是。

事实上，据国家统计局公布，截至2007年末，全国的城市数量不过600多个，而全国的主题公园数量竟然达到2500个，平均算下来，每个城市的主题公园数量接近4个，的确是令人咋舌。而即便是享誉全球的迪斯尼乐园，至今也不过在全球开了5家。不难看出，全国2500家主题公园，其实已经暴露出主题公园的建设成了一种缺乏理性的行为，而当全国一窝蜂的扎堆开建主题公园时，亏损收场的结局更是早已在“吹泡沫”的过程中就已注定。而按理来说，既然属于规划范畴内的议题，主题公园本该遵从规划的基本流程，并进行科学评议才是。主题公园是否应该开工上马，至少应该有审慎的市场调研作为前提。然而，现实的情形却是，追大求全、只讲速度的城市规划理念，早已将上述常识抛诸脑后，好不容易抓到主题公园这样一个香饽饽，大干快上还怕来不及，哪有犹豫放弃的道理。然而，主题公园的建设固然是插上了翅膀，但是，充斥了刻意模仿与照搬照抄，却不可避免地让主题公园彻底丧失了独特创意这个最为关键的竞争力，至于缺乏统筹规划，是个城市就争相建设主题公园的局面，也必然吹大主题公园的泡沫，千园一面的同质化竞争，越吹越大的泡沫，最终的破裂不过是迟早的事。

而现实中，“主题公园”现象，其实还不仅仅发生在主题公园领域，而同样发生在其他领域，你建汽车城，我也步步紧跟，他搞软件城，我也绝不落后，不管是否适合自己的城市，一窝蜂式的见好就上，几乎是常见的情形。然而，缺乏全盘的考量和统筹的规划，盲目的甚至违背基本规划理念的大干快上，如此快速发展的背后恰恰是在吹泡沫和埋隐患。已然破裂的主题公园“泡沫”，但愿是一记还算及时的警钟。