本报讯 “与往年相比，实行‘技能薪酬’政策以后，高级技师收入与企业部门经理相当。”据景兴造纸公司总经理戈海华介绍，现在职工的想法不一样了，肯钻研，学技术，安心工作的人多了，想“跳槽”的人少了。这是该企业试水“技能薪酬”后带来的新变化。

据了解，目前，在浙江省平湖市非公有制企业中，像景兴造纸公司那样实行“技能薪酬”的企业已有近千家，涉及职工5万余人。

在过去很长一段时间里，平湖的非公企业中，普遍存在员工工资与技能不挂钩的现象：除奖金外，员工工资增加主要靠职位提升，若是一线职工，即使技能水平再高、工作资历再老，也比不上一名刚担任企业管理层的干部。于是，一些有水平的技工纷纷跳槽，而一些留在企业的老职工也失去了创新的热情，导致企业发展缓慢。

平湖一家企业曾从外地引进一批大学生，由于薪酬标准单一，几个新员工没过多久就走了，而企业再外聘技工则平白增加了不少成本。而今年该企业开展“技能薪酬”改革后，员工工资与技能挂钩，“跳槽”现象明显减少。

景兴公司人事管理部经理沈守贤告诉笔者，所谓“技能薪酬”，即在技术层面设立与职位等级对应的“专业技能等级”薪酬。同时，通过评定，将技工分为9个技能级别，每一级别又分为A、B、C三个档次，每个级别设立相应工资，从900元起逐级递增，越往上薪酬增加的幅度越大，高级技师收入与企业的部门经理相当。

技能等级与工资直接挂钩，大大调动了一线技工的工作积极性，工作效率明显提高。同时，这项改革也推动了职工学技能的热情。如今，在平湖的不少企业中，员工宿舍的专业书多了，相互讨论钻研技能的现象也时常看到，职工的专业技术得到快速提高。平湖市有关部门负责人表示，企业要发展，员工素质的提高非常重要，如何调动职工学习技能的积极性，开展“技能薪酬”改革是一种好办法。

（徐志良）