题记：在海南省三亚市的东大门，有一个叫南田的国有农场，它因一个人而成为海南岛上的一颗璀璨新星：先后荣获“全国民族团结模范集体”、“全国五一劳动奖状”和“农业产业化国家级重点龙头企业”等18块国家级金牌。有38位党和国家领导人、146位省部级领导先后到南田考察，对农场的改革发展给予了高度评价。

那个让南田农场改天换地的人是场长彭隆荣，又任海南农垦总局副局长。他的功绩被载进共和国的光荣册：2000年被评为海南省劳动模范、2002年荣获全国五一劳动奖章，2005年被评为全国劳动模范。2009年，他的名字纳入时代领跑者——新中国成立以来最具影响力的劳模候选人名单，最近，又荣获全国“侨界十杰”称号。

打响芒果品牌，让职工走上致富道路

7月的南田农场芒果基地，果树郁郁葱葱，生机勃勃，一座座白墙红瓦的小楼隐藏在绿海之中，一辆辆各式各样的小轿车停在楼下，这就是农场职工的家。

黎族职工苏英妹说，在十多年前，这样的日子想都不敢想，不是彭场长让职工搞自营经济致富，她还会住在茅草屋里，过着天天盼发工资的日子。

南田农场始建于1952年，总面积20万亩、人口接近3万。南田历史上曾经创造过辉煌，1978年，由于连续7年向国家上缴利税超过1000万元，农场荣获了国务院的嘉奖令。

当历史的车轮滚滚向前，改革开放的步伐把人民带上兴家致富的康庄大道时，南田农场却沦为全国农垦十大亏损企业之一，成为海南农垦特困农场之首。上世纪80年代末，企业经营每年亏损500万元以上，欠下各种债务3000多万元，贫困职工达90%以上，5万多平方米的危房在台风中摇摇欲坠。职工经常几个月拿不到工资，更难的是800多吨干胶要养活3万多人口。连续4年，每年有500多人离开农场自谋生路。

1992年，海南农垦总局党委做出决定，启用不满37岁的彭隆荣为南田农场场长。总局领导给他12字“真言”：不等、不靠、不要；敢想、敢干、敢闯。

如何带领群众摆脱贫困，他与班子成员共同分析农场病根，寻找致富门路。南田农场穷，就穷在“两个单一、一个旧：即产业结构单一，经济结构单一，职工的观念陈旧”。1952年国家让南田建农场种植橡胶，种了近8多万亩橡胶树。然而，30多年过去了，南田农场是人老、树老、场老，干胶产量从上世纪70年代的3000多吨锐减到829吨，退休职工却增至近5000人。特别是90年代初的一场台风，摧毁了大片橡胶林。

彭隆荣认为，如果继续靠种橡胶吃饭，难于抵御自然和市场的双重风险，要富裕职工，必须用足自然优势，做好产业结构调整这篇大文章。于是，他作出了一个大胆的决策，把树龄老化的橡胶树全部砍去，把地分给职工种芒果，鼓励职工搞自营经济。

“砍胶树，种芒果”，这个决定不啻一颗重磅炸弹致使全场舆论哗然。老职工想不通，亲手种的橡胶树，一斧子给砍了，以后靠什么吃饭？更多的人对种芒果有疑虑，怕投钱出力血本无归。很多人写联名信上告，要把彭隆荣头上的“乌纱帽”摘下来。

在一次干部会上彭隆荣说，种了几十年橡胶突然改种芒果，职工难以接受是可以理解的，土地是国家的，把它分了搞自营经济这个风险确实很大。但是，作为党员干部，在面临个人的官位和群众长远利益选择时，如果没有牺牲精神那还叫共产党员吗？

他要求每一个干部作群众的表率，带头承包山地种芒果。场党委还通过几项规定：凡种芒果的土地，三年不收管理费；干部要把好地让给群众；建立扶贫基金，帮助困难职工打水井、买果苗，还组织芒果协会，聘请世界芒果专家和华南热带作物研究院的教授，定期向职工授课；设立技术指导员，挨家挨户上门辅导种植技术，形成强大的芒果技术网。

三年后，第一批芒果树喜获丰收，种芒果的职工有的多则十万、少则几万元的收入。

从此，南田农场的自营经济迅速发展，95％以上的职工有了自己的种植、养殖基地。到目前芒果种植面积就达4万多亩，几千户家庭都有了自己的芒果园，不少家庭年收入达5万元以上，5万平方米的危房改造全部完成。据2008年不完全统计，职工平均一年劳均收入达到3.6万元，连续8年居海南农垦系统首位。3000多座被职工称为“芒果楼”的别墅建在一个个家庭农场里，200多户家庭买了小轿车，很多人的车高达30多万元。

彭隆荣带领职工创立的神泉牌系列芒果，连续8年被誉为海南省优质农产品，“台农一号”和“贵妃”被世界粮农组织评为中国果王和中国果后。

他在南田农场实施的产业结构调整，不仅让职工摆脱了贫困，更在海南省乃至全国农垦系统创造了经验，海南省委、省政府以“发展群众利益，形成强大凝聚力”的南田经验在全省大力推广。

打造旅游产业，企业大打翻身仗

职工富裕了，并不意味着企业经济全面好转。把地分给职工搞自营经济，又实行3年免收管理费，农场的经济收入哪里来？彭隆荣清醒地意识到，如果没有企业这棵大树做支撑，职工共同富裕的道路是走不远的。如何突破这一瓶颈，他把眼光盯在了旅游业。

三亚是全国知名的旅游城市，南田农场离市区20公里，依托三亚发展旅游，不能不说是一步高明的险棋。高明在于可以最大限度地利用南田丰富的温泉资源，符合海岛经济发展的大趋势。险在要走一条从来没有人走过的路，前面是鲜花，还是陷阱没有人知道，反对的人振振有词：农场能种橡胶、种芒果，没有人懂旅游；开发旅游，钱从哪里来，怎么搞？质疑、否定之声不亚于当年砍橡胶、种芒果。

彭隆荣把上任时总局领导赠予12字中的“三敢”创新为“六敢”：敢想、敢先、敢闯、敢干、敢拼、敢赢。并把这“六敢”具体为自己行动的座右铭：想远的、抓大的、干实的，敢做前人没有做过的事，敢走前人没有走的路。

1992年12月，他向总局借贷21万元，开始寻找温泉。当温泉井开钻时，人人为他捏了一把汗，这一钻，如果打不出水，用他的话说，上台意味着下台。出师未捷人已走，心中所有的雄才大略将化为泡影。

功夫不负有心人，当温泉井钻到60米时，沉睡千年的地热喷发而出，扬程高达8.8米，这在国内绝无仅有。经权威部门检测，此水为氯化钠型热矿泉水，无色无味透明，水温56.5℃，单井日流量为3700多立方米，被当时的一位地矿专家誉为“神州第一泉”。

从此，彭隆荣利用这一眼温泉，拉开了南田旅游大开发的序幕。1993年8月8日，南田农场以“神州第一泉”热带风情旅游城的名义，立下南田开发区的第一块基石。

1993年8月28日，彭隆荣在北京人大会堂举行了海南农垦史上第一次企业新闻发布会，向全国推出“神州第一泉”的旅游品牌。

1994年3月3日，他组织农场进行开挖莲花湖的万人大会战，万名职工齐聚在“南田是我家，开发靠大家”的旗帜下，短短10天，开挖土石方10万立方米，以此向职工昭示通过自力更生、艰苦奋斗的方式大打企业翻身仗的决心与意志。

1997年建造的一座充满乡村气息和南国风情的好汉坡度假村，与三亚的度假圈融为一体，在海南乃至全国闻名遐迩。

2008年，彭隆荣又抓住三亚市打造海棠湾国家海岸的绝好题材，开工建设好汉坡二期工程。他以雷厉风行的一贯作风，仅用半年的时间就组织力量建成了一个定位五星级拥有各类温泉的文化温泉池、一个大型游泳池、各种休闲设施完备的高档度假村。

他招商引资，规划出一个10多平方公里的温泉旅游城，并在很短的时间里完成了基础设施建设，土地由当初的200多元一亩飙升为30多万元一亩，到2008年底吸纳投资20多亿元，形成了一个以国有为主体，集体、个体、私营和外资竞相投入、发展的经济格局。企业不仅偿还各种债务，经济效益连年攀升，连续多年居海南农垦之首。