本报讯（通讯员郝希升）“企业发展离不开员工，员工是企业最大的财富。”江西福田公司董事长、总裁彭香安日前介绍，在员工齐心协力的努力下，该公司顺利实施了应对金融危机的“寒冬战略”，使公司效益仍持续增长，保持了良好的发展态势。

国际金融危机使福田公司订单、利润减少了40%。面对严峻形势，江西福田公司不仅没有裁员、减薪，反而招收了60余名返乡农民工。有人对此不理解：公司员工本来就富余，为什么还要招人？彭香安的解释是：返乡回来的农民工中有许多是技术熟练工人，录用他们可以为企业发展积蓄后劲。同时，彭香安还认为，这时如果裁员，对被裁人员的家庭是灾难性的打击，对在岗员工也会形成心理恐慌。

为了稳定员工队伍，彭香安拿出个人年薪的20%，用于弥补一线员工因生产任务不饱和而影响的部分工资；另外吸收了49名员工为公司的新股东。公司还拿出260万元安排富余人员的培训，为他们充电。

公司明确要求，面对经济危机，企业要过紧日子，行政支出、办公经费可以压缩，惟独技术开发经费和工会活动经费不能少，员工薪酬不能减。今年以来，公司员工平均工资增幅达15%以上，其中一线员工增幅达19.7%。这些措施有力地调动了员工的生产积极性。