出口贸易受阻,国内市场竞争压力加大,两头受制,利润微薄。金融危机下,作为制鞋大国,我国的制鞋产业遭遇的“寒冬”期尤其明显
【危机下生存】福建鞋企危机中艰难创新

“中国每出口的4双鞋中,就有一双产自福建。”福建的制鞋业,与广东、浙江三足鼎立。目前福建省有鞋企4000多家,形成规模的近1200家,从业人员过百万。
据福建检验检疫局统计,今年1~5月份泉州市经检验检疫出口鞋类2.91万批,计8.75亿美元,同比减少17.33%和10.08%。
福建鞋企主要分布在泉州、莆田两地,泉州鞋企的现状,可以说代表了我国鞋企的状况。
鞋企遭遇“寒流”
继欧盟和巴西对华发起鞋类反倾销调查之后,近来,福建又接连遭遇阿根廷、加拿大提起的反倾销调查。据了解,福建省是各国对华鞋业反倾销中受害最严重的省份,涉案企业、数量、金额都位居中国首位。
一方面出口受挫,另一方面国内市场竞争进一步加大。以莆田为例,其大多数制鞋厂所接的订单是欧美国家,多是简单的加工模式,受制于国外市场,抗风险能力低。去年以来,莆田出口制鞋业首当其冲,订单大幅度减少,单价压得更低,要求更为苛刻。
同样,受金融危机影响,泉州晋江许多中小鞋厂关闭。据福建鞋业行业协会有关人士介绍,福建制鞋业正面临着来自国内外市场的挑战,利润空间大幅下降,行业平均利润率仅有5%,个别甚至不到3%。抗风险能力急剧下降,生产经营两头受制,企业生产经营面临着很大的困难,并在一定程度上显现生存危机。
“在出口退税率下降、人民币升值的情况下,许多企业就是有外来订单也不敢轻易签,这是因为汇率变化实在太大,贸然签单企业往往承受不起意外的损失。现在鞋业市场基本上还是买方市场,买方掌握市场主动权,企业贸然提价就等于把自己的市场拱手让人,把自己的路给堵死了。这主要是在鞋业市场上,除了国内市场竞争压力之外,同样面临着越南、菲律宾等周边国家的竞争。”
采访中,许多鞋企负责人均表示,劳动力、原材料、能源等生产要素成本的上升,使得鞋企原有的低成本竞争优势已消失殆尽。随着不同区域鞋业的不平衡发展和内陆地区的经济发展,以及日趋明显的“东鞋西移”现象,技术人才转移,造成产品质量波动,缺乏提升产品质量的基础。产品质量不稳定,制约了产品品牌的提升和市场的拓展。
产业升级成为必由之路
内忧外患之下,如何化“危”为“机”成为鞋企和社会各界共同关注的焦点。
“面对现实,追根溯源,积极应对。”莆田鞋业集团董事长徐建华认为,中国制鞋业有着得天独厚的产业基础,有着明显的资源平台优势、产业配套优势、制鞋人才优势,面对困境,技术创新、开发新产品、提高产品附加值、加快产业结构优化升级是福建制鞋行业面临的紧迫问题。
据了解,目前福建许多中小鞋厂都存在设备与技术老化等问题,为此徐建华认为:要提升产品档次,必须引进部分重点制鞋设备和技术,并运用高新技术改造传统产业,创建并依托企业技术中心提升企业技术管理整体水平;另一方面,学习借鉴台企、外资企业的先进经验和管理方法,提升自己的销售优势、品牌优势和管理优势。
福建鞋业行业协会有关负责人也认为,随着未来市场模式的转变和消费水平的提高,低档次的产品由于品位、利润的原因,纯粹的批发将难以适应现实需求,而高投入、高成本的专卖店形式将不再具有优势。因而需要提高现有产品的档次,建立差异化的生产营销理念,避免同质化竞争和低价竞销,以提高专卖店的生存能力。同时,重视并提高产品质量和售后服务水平,培育消费者的品牌忠诚度。
在当前形势之下,鞋企只能从调整产品结构和创品牌入手,提高产品的科技含量和附加值,增加产品的花色品种,开发功能性强且个性化的产品,细分消费群体,从而提高企业的竞争力。
在技术上和产品优化上,用科技改造产品,使增长方式由数量型低价竞争向质量和效益型转变,增加产品的技术含量和精工水平,提高产品附加值。
政策上扶一把
专家指出,鞋企发挥自身能动性积极应对危机的同时,有关部门也应从经济发展的长远利益出发,出台相关优惠政策,加大补贴性投入,支持中小企业技术创新。金融机构和有关部门应相应出台特殊扶持政策,解决企业融资难题,帮助行业度过“寒冬”。
加快行业公共技术平台、信息平台、展示贸易及营销平台、培训咨询平台、人才引进平台等公共服务平台建设,着力进行产业链招商,构建较为完整的产业链和规模化的产业集群,打造区域品牌,凸显产业集群的整体竞争优势。
据了解,去年以来福建省加大了企业参加出口信用保险的补贴力度,保费补贴标准由过去的20%至25%,调整为40%至60%,并推出信保保单融资贴息政策,增强企业融资能力,不少制鞋企业受益匪浅。
此前出台的《金融支持外经贸发展指导意见》要求,应充分发挥银贸协作机制的作用,推动商业银行与企业建立银企会商制度。而国税、国检、海关等部门也应通力协作,及时传递信息,便利企业出口收结汇,退税、通关提速。



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