■ 新闻事件

去年10月，甘肃白银供电公司党委借鉴外单位经验，全面启动了党员“一带二”先锋工程，签订了帮带责任书，从“带思想、带安全、带作风、带技能、带业绩”五个方面对责任连带奖惩做出了明确规定。

没想到工作刚刚推开，就遭遇到了阻力，许多员工一想到“先进带后进”，就有点打怵。谁愿意承认自己是后进？思想先进未必技术过硬，作风顽强未必本领超人。

一时间议论风云四起，“带的人”心理上有压力，“被带的人”思想上有抵触。是走一次形式，还是想办法破解职工的顾虑，让活动取得实效？

经过研究，公司领导认为，“我们不妨借力‘反弹琵琶’，来一次逆向思维，在‘一带二’先锋工程中搞一次管理创新。”由此，对党员“一带二”活动给予重新定位，即：以把“非党员骨干培养成党员、把非骨干党员培养成骨干”为主要目的，形成“党员带动职工、职工推动党员、党员和职工相互促进”。

新的定位让职工眼前一亮，调动了全员参与的热情。谁也不可能永远“先进”，大家都在一个起点上“结成对子”，唯有互帮互促团结一心往前奔。一种员工之间思想上互帮、质量上互控、业务上互教、生活上互助的理念走进了员工的心中。

变电工区的郝建刚是一名技术骨干，被帮带人刘东升曾停薪留职几年，2007年才重回岗位工作。郝建刚通过“压担子”的方式，向刘东升传授试验方法、分析试验数据等技能，使刘东升很快在电气设备试验中能够独当一面。而刘东升的开朗性格也启发着郝建刚，双方很快达了相互帮带、相帮相长的默契。通过合力攻关，共同解决了大地网接地测试布极的难题，获得了甘肃省电力行协QC成果一等奖，撰写的论文在国家电网公司高压试验会上获得了一等奖。

变电工区党支部书记张延安感叹道：“党员‘一带二’在员工之间架起一座连体互动、信任沟通、相互支持的桥梁，调动了大家学技术、长知识的兴趣，提高了整个团队的技能水平，有力地促进了安全生产和班组建设。”

通过一年来的“一带二”实践，目前，该公司已有27名员工被正式发展为预备党员，今年上半年又有20名员工发展为预备党员。通过技术帮带，入党积极分子欧尔伟，从一名普通农电工成长为技术能手，还代表省公司参加了国网公司营销技术比武，荣获甘肃省“技术标兵”称号。

■ 编辑点评

别小瞧职工的面子

鲁迅先生在《说“面子”》一文中，曾将“面子”称为理解“中国精神的纲领”，“只要抓住这个，就像24年前拽住了辫子一样，全身都跟着走动了”。

“面子”问题，似乎已成为每个中国人很难回避的问题，也是文中企业“他山之石”难以推行的原因所在——谁也不愿意承认自己是“被带”的后进，面子过不去。

其实，除了炫耀、攀比此类负面作用，“面子”还是有积极意义的。“面子”是人们追求理想人格的主观反映，它能够激励人们努力工作，并不断审视自己，维护良好的自身形象。

认为职工面子无所谓，就会造成职工心里挥之不去的“阴影”，束缚职工对自身形象的完善，甚至扭曲了个别职工的人格，使之产生逆反心理、消极态度甚至负面思维。

正视“面子”问题的积极作用，有利于从正面改善职工的形象，激励职工更好发挥自身潜能。引导职工树立正确“面子”观，保持或维护职工良好的自我形象，能够有效促进职工和企业共同发展。

实践证明，企业管理者制订或修改有关管理措施和程序，帮助有缺点和不足的职工“软着陆”，让他们在一个能够受到关注与承认的氛围中成长、成才，保护职工的正当社会心理需求，就会取得意想不到的效果。

（晓燕）