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工人日报 2009年06月15日 星期一

“四万亿”投资个案追踪③看得见的拉动力

■本报记者 毛浓曦 ■本报通讯员 焦宏涛
《工人日报》(2009年06月15日 003版)

工人们正在宝汉高速公路BP15标段预制梁场工作。李养养 摄

进入6月,宝汉高速15标段工地的建设氛围像关中的夏天一样越来越热。从甘肃、陕西各地来的农民工渐渐增多,运输物资的车辆频繁出入,运转在工地上的大型设备更加繁忙……

以工程为平台,以项目部为枢纽,农民工、材料供应商、工程合作单位将他们的劳动、技术、材料等凝聚到工程中去,同时工程建设的费用以成本、利润、劳务费的形式流入他们手中。在公路建设的资金链上,这是最末端。

农民工工资看涨

“现在正打地坪,下一步就要做预制梁的准备工程了。”岳国杰说。

岳国杰、田守红、岳全有三人都是15标段目前最大的场面——预制梁场的农民工。他们都是甘肃天水人,与西铁工程公司有着多年的合作关系,相互之间比较信任。之前,他们与家乡一批人在陕西兴平一个铁路工程上干活儿。那边的活儿4月25日刚刚结束,劳务公司就接到了项目部的邀请。岳国杰和他的伙伴们都是一个村的乡亲,以前也常合作,所以相互一通气,就约了40人于5月6日带着铺盖卷和锅碗瓢盆一路开拔过来。

岳国杰干氧气焊工,田守红干预制梁中的振捣工序。在兴平干活儿时,两人每个工拿到80元,都是家里的主要收入来源。三人当中,44岁的岳全有年龄最大,他现在是梁场工地技术负责人,也算是最末端、直接面对农民工的劳务承包人。农民工和他自己的收入将取决于他的管理能力。

在组织链条上,梁场是项目部下属单位,梁场下面则是属于劳务公司管理的农民工。而农民工会在现场采取小工序承包的组织模式,划分为不同的作业小组。岳全有就是这样的小组负责人。

劳务公司与梁场签合同时需要交一定比例的质量保证金,工程结束、没有质量问题时全额退还。劳务公司与梁场(项目部)是一年一结算,岳全有和农民工与劳务公司是每月一核算。其间,只要在基本工钱之内,项目部会预付费用,农民工则可预借。

近几年,农民工总体比较短缺,所以工钱一直在涨。在陕西,去年普通工的起步价是每天50元,今年是60元;电焊工、钢筋工等特殊工种是80元。岳全有拉起一干人,首先要保证工钱不能低于市场起步价,但同时他必须争取尽可能高点。

“如果效益好,最高可能在起步价上再上浮70%,达到每个工100多元。如果效益差点,就少上浮点。”岳全有说,“但如果达不到起步价,我就得卸任,也意味着以后再没有号召力组织人揽活儿了。”

同样,劳务公司负责人与岳全有他们之间也必须建立起双赢、互信的关系。“劳务公司负责人之间的竞争也很激烈,如果没有队伍愿意跟他干,他就没法拿项目。”岳全有说。

在宝汉高速15标段项目部,全面开工后,农民工使用量将超过400人。

提着现金排队等水泥

在高速公路工程中,材料用量最大的是水泥。据专家介绍,平均每公里消耗水泥达9000吨。在有特大桥的15标段,水泥用量无疑会更高。

3月28日,项目部就大宗建材水泥进行单项招标。在业主首批推荐的3个品牌中,冀东水泥率先中标。但市场的迅速变化很快又改变了这一结果。

某种程度上,水泥就像是经济形势的晴雨表。过去,一般工程使用水泥都是合同签订后先拉水泥,月底结账。近几年,随着经济的发展,特别是基础设施建设规模的加大,尽管水泥产量在飞速增长,但水泥卖方市场的地位却越来越稳固。在宝鸡,从2006年起,供货方式已全部变为现款现货。去年“四万亿”投资计划出台后,水泥更显得供不应求。宝鸡的几个水泥厂,平均每吨涨了110元,经销商提着现金排队等货的情况不时出现。

到4月中旬,冀东水泥已连续两次涨价,这让后来居上的众喜水泥看到了商机。

“4月20日,我们拿到了宝汉高速各标段的通信录,开始参加竞争。”众喜水泥宝鸡销售经理蔡向明说。

尽管水泥是卖方市场,但作为独立核算的销售部,必须尽可能多地推销。最终,众喜水泥以运距短50公里的优势,与15标项目部签订了2万吨的合同。在其它标段,众喜同样有不小的斩获。

“我还采取了两种灵活的结算方式,按月结算每吨390元,如果预付款每吨385元。”蔡向明说。

众喜是位于宝鸡的陕西三大水泥品牌之一,最初年产仅1万吨,在市场需求的不断刺激下,现在已经扩张到年产300万吨,却仍然供不应求。去年甘肃、陕西地震灾区重建开始后,每天发往两地灾区的水泥达8000吨。现在加上公路、铁路工程,每天发货1.4万~1.5万吨。

“去年7、8月份,排队拉货的车辆长达三四公里。”蔡向明不无自豪地说。

“四万亿”投资计划实施后,陕西三大水泥生产厂家海螺、众喜、冀东全力扩产。到今年底,仅此三家就新增产能1000万吨。其中用意非常明显,就是以最快的速度和能力,抓住“四万亿”投资的机遇,加快企业发展。

“明年竞争方式肯定会变,不过大工程越来越多,听说宝汉高速二期的一个隧道就要水泥几十万吨。”蔡向明告诉记者,同时也像是自我安慰。

忙碌的合作单位

高耸的履带式机械抓起数吨重、十几米长的巨大钻头,“嘭”地一声砸向地面,大地为之震动,一口口直径40公分的“井”随之在地面延伸。“井”打好后,灌以白灰拌黄土,再以重锤砸实,“井”就变成了“桩”。“桩”以一定的密度和方式排列,地基因此变得格外牢固坚定,可以承受特别大的重量。这就是15标段千河特大桥东北端的灰土桩项目。

在一个综合性的工程中,有不少单项小工程需要专门的技术和设备。项目部就会将其承包给专业施工企业,这样无论是速度,还是经济效益,都远比自己干要好。这个总工程费200余万元的灰土桩项目就属这种情况。

承担这个项目的是西铁工程公司的老合作伙伴——陕建十一公司机械分公司。该公司的专业就是碎石桩、灰土桩、混凝土桩,今年已在内蒙古、山西、陕西承揽了6个工程。

“这两年尤其是去年以来,活儿特别多,一个接一个,所以基本没有节假日。这之前刚在青兰高速干完一个项目,马不停蹄就到这来了。”技术员余明亮说,“不过效益不错,去年每月工资有3000多元,年底还发了奖金3万多元。”

陕建十一公司机械分公司是5月7日进场的,但因下雨影响,5月17日才开工。该项目共需打1.6万多根8米长、直径0.4米的灰土桩。为了保证在两个月内完工,仅有40名员工的该公司抽调了7名职工前来迎战,上了4台履带式沉管机(俗称“柴油锤”)和16台夹杆机,用了40个农民工。

进场时,项目部先行预支了10万元机械进场费、生活费,并合同约定以后工程款按进度每月一结。

“都是多年的合作单位了,这点不用担心。”余明亮说。

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