抓好生产销售,促进经济增长
古莲河露天煤矿摘掉多年亏损的“帽子”
《工人日报》(2009年05月20日 008版)
本报讯 黑龙江大兴安岭古莲河露天煤矿针对井工生产虽然原煤质量好、见效快,但安全隐患大、产量低、资源回采率低、浪费严重的实际情况,提出了“大露天、小井工”的生产思路,开展招商引资、搞委托经营,使露天采区由1个扩大到3个,并取消了11处井工矿,节约煤炭资源20余万吨,生产工艺和产能发生了根本变化,露天采区首次实现了产大于销。
在销售上,该矿把眼光放在集中精力闯区外市场上。通过采取灵活的促销措施,打开了新华屯电厂、齐市阳光热力公司等销售市场。他们建立了阳光销售大厅,推行了“一站式”阳光办公服务,为购煤客户提供了“一厅接待”、“一站说明”、“一站服务”的方便快捷服务。
在抓好原煤销售的同时,该企业通过采取开展质量标准化建设,建立严格目标岗位责任制,实行优质优价管理办法等措施,狠抓了产品质量管理。他们投资3200万元,建设年筛选能力200万吨的原煤筛选场,可以分选出“块煤、沫煤、粒煤”三个品种,现日选优质煤最高可达9000多吨。
经过艰苦的努力,三年来,企业生产原煤541.23万吨,销售原煤525.29万吨,实现产值8.1亿元,实现利税3亿元,一举摘掉了多年的“亏损”帽子。
(戴林嵘 李娟)



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