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工人日报 2009年04月28日 星期一

以人为本促和谐 科学治企谋发展

——河南省长葛市供电公司发展纪实

《工人日报》(2009年04月28日 002版)

团结协作、开拓创新的公司领导班子

全国“五一劳动奖章”获得者、长葛市供电公司经理鲍俊立(左)在街头宣传安全用电常识

为新农村电气化县建设流汗出力

精心施工,让用户满意。

电力职工在进行带电作业

政治坚定、作风过硬、技术精良、业绩优秀的金牌团队

对干部进行分批野外拓展训练

职工技术比武成绩斐然

职工自编自演的春节晚会

国家级服务窗口—八七路服务大厅

职工参加太极拳比赛

国家一流县供电企业——长葛市供电公司坚持以科学发展观为指导,抢抓机遇、狠抓落实,不断夯实安全生产、优质服务、和谐稳定三大基础,始终把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展作为公司的根本宗旨,一手抓电网建设,一手抓队伍建设,坚持职工共享企业发展成果,坚持主业与多种经营和谐发展,取得了显著成绩。

在公司经理鲍俊立的积极倡导下,长葛市供电公司确立了“科学治企、诚信为先、固本创新、争先进位”的企业理念,为企业健康快速发展注入了新的活力。2008年,该公司完成购电量11.75亿千瓦时,同比增长15.9%;销售收入实现5.57亿元,同比增长18.99%;电费回收率为100%。先后被国家电网公司命名为“新农村电气化建设先进单位”,被中华全国总工会命名为“模范职工之家”,被河南省电力公司命名为“电力系统行风建设工作先进单位”,并连续17年获得“河南省文明单位”称号,谱写了科学发展的辉煌篇章。

积极实施农电发展战略

电网是公司履行“四个服务”的载体,为助力社会主义和谐社会建设,长葛供电公司积极实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,全面推进“新农村电气化建设”工程,以实际行动服务“三农”事业。该公司在2007年率先把长葛市建成河南省首家新农村电气化县的基础上,持续推进新农村电气化建设。截至2008年底,公司累计投入资金1800万元,共计建成电气化乡镇(办事处)12个、电气化村189个,并在2007年已创建的电气化乡镇及电气化村中提升水平,再创建A类电气化乡镇2个、电气化村30个,到2010年底该市所有乡(镇)和办事处将全部实现电气化。2009年该公司又投资1300万元对长葛推进区进行电网建设改造,开展了长葛东220kV及石固110kV输变电工程建设的前期工作,全面启动了“农田机井通电”工程,完成了5个乡(镇)、14个行政村,32项“农田机井通电”一期工程的建设任务,有力地促进了地方经济发展。

全面加强优质服务工作

该公司把“服务优质”作为“一强三优”现代公司建设的重要内容,主动向社会发布实施了供电员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”,全面加强供电优质服务工作,开展规范化服务窗口建设,规范服务流程,完善服务程序,公开收费标准,认真受理服务投诉,加强故障抢修,全面兑现服务承诺。他们以同业对标为抓手,强化大市场、大营销和大服务观念,不断深化优质服务和行风建设,积极营造优质服务工作氛围,树立新的服务理念,提升现场服务和售后服务层次,并推出新的大客户服务举措,建立大客户信息网络,开展跟踪服务,充分挖掘培育新的电量增长点,初步建立起以客户为中心的员工业绩评价体系,保证服务水平的不断提升。他们还不断完善市场营销体系,规范服务流程,完善优质服务内容,认真履行服务承诺,配置ATM交款机,使客户24小时都可以方便缴费。供电营业窗口规范化服务达标率达100%,供电服务“十项承诺”兑现率达100%,赢得了地方各级党委、政府和社会各界的普遍赞誉。

不断提升企业管理水平

长葛市供电公司不断加大科技投入,提升企业标准化管理水平。2008年该公司投入130余万元引进GIS地理信息系统,辅助企业标准化管理,并广泛应用于企业生产经营,取得了良好的经济效益和社会效益。同年11月,公司又投入80余万元,购置高压带电作业车并开展带电作业,实现了10kV配网带电作业“零”突破,在全省县级供电企业中处于领先地位。建设“SG186工程”信息集成平台,以信息带动管理现代化。在做好信息网络维护日常工作的同时,他们对购置的微机进行统计并及时进行软、硬件的安装。通过工程改造,使机房环境达到“5S”管理标准,并做好内、外网的分离工作,积极完成“乡供电所财务管理系统”、“使用配电现场标准化作业辅助系统”、“农电排灌售电管理系统主站软件”等各种信息化管理系统的安装、调试及投运,为公司可持续性发展,提供了强有力的技术支撑。

努力开展职工素质教育

强化“四有”职工教育,努力提高员工队伍素质。该公司狠抓职工职业道德、社会公德、家庭美德教育和职工业务技能培训,为职工成长成材开通“绿色通道”。他们积极开展职工读书活动,让职工学知识、辨是非、明事理、守诚信。注重选树先进典型,通过深入开展评选“党员示范岗”、“每周上镜人”、“每月双星”等活动,使党员的先锋模范作用得到充分发挥,从而影响和带动员工积极为企业做贡献。同时利用公司自办的内部有线电视、宣传橱窗、局域网等载体,坚持对职工进行正面教育。成立职工文体协会,利用“五一”、“十一”、元旦等重大节日,及时组织职工开展形式多样的文体活动,为职工提供了展示自我价值的机会和平台,进一步提升了企业文化品位,实现了职工价值和企业利益的双赢。同时,也使该公司各项工作步入了科学治企,安全高效和良性发展的快车道。

(陈贯中 北平)

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