伴随着改革开放和西部大开发的滚滚浪潮，中国电力事业迎来了前所未有的发展机遇。成立于2003年6月的内蒙古岱海发电公司，以打造绿色能源巨舰、促进地方经济社会快速发展为使命，在短短5年内，凭借科学的企业发展理念和完善的经营管理机制，在美丽的岱海湖畔，实现了企业与当地百姓、周边环境的和谐共赢、共享共生，为企业“全面、协调、可持续发展”提供了全新注解，惠及一方的“岱海模式”被社会各界誉为“科学发展观”的生动实践。

■绿色启航

内蒙古乌兰察布市凉城县尽管拥有岱海这一得天独厚的自然资源，但由于缺乏支柱产业，长期处于自给自足的自然经济状态，属于国家级贫困县。为摆脱困境，当地政府和24万人民对于岱海电厂项目寄予了热切期望。但电厂生产是否会给岱海造成重大不良影响的争论十分尖锐，出于保护区域生态环境的考量，这一项目自1958年开始规划论证，历经40余年未能如愿。1998年后，国家连续三年未开建大型电源项目，电力建设速度滞后于国民经济发展需求，用电安全问题日益突出；随着国家西部大开发战略的实施，推进西部少数民族地区经济发展、改善当地民生愈显重要；同时，由于科技进步，火力发电厂环保技术日趋成熟，岱海电厂项目由此获准开工建设。

按照常规做法，只要电厂项目履行国家批准的环保措施、排污指标符合环保部门的要求，就尽到了企业的责任。但岱海发电公司的决策层却认为：“岱海电厂地处环境敏感区，发展前景取决于岱海区域环境的承载能力，因而，要以岱海电厂的建设为契机，将岱海区域的工业项目与环境保护和综合利用项目统筹规划，把承担社会责任视为企业的道德标准和价值取向，实现企业、政府、人民的共赢，营造和谐顺畅的内外环境，为提高企业核心竞争力打下坚实的基础。”

为此，公司历时近一年完成《岱海区域总体规划》，并经内蒙古自治区发改委、国土资源厅、旅游局、建设厅等部门的修改与审核，内蒙古自治区人大常委会批准通过，使此项规划成为指导岱海区域各项事业发展的依据。从而形成了以岱海电厂项目的启动为契机，以岱海区域统筹规划为先导，着眼于环境保护和利用，带动新型工业和旅游业的发展，依靠先进的管理机制和先进的管理方法，建设“环境友好型、资源节约型、效益领先型、社会和谐型”企业的“岱海模式”雏形，使能源项目和旅游资源开发项目有益结合、互相促进，最大限度地保护好岱海区域生态环境，实现区域经济和社会持续、稳定、快速、和谐发展。

■环保为基

以建设绿色能源基地为己任的岱海发电公司，早在基建项目施工过程中，就将环境保护深入到工程的每一个细节，实现了环保工作的高起点、高标准。

该公司一方面依靠科技，严控烟气排放, 烟气处理采用双室五电场静电除尘器、石灰石—石膏湿法脱硫设施，除尘效率、脱硫效率分别达到99.4%和93%；锅炉采用低氮双调风旋流燃烧技术，实测烟气中氮氧化物排放浓度为390-401mg/ m3。同时, 公司利用工程造价节余追加投资1.65亿元又增加了一台脱硫装置，较原设计二氧化硫减排89.95%。

另一方面，优化采用了大量的节水措施，优化设计机组冷却倍率及冷却水排水明渠，冷却倍率由65 优化为55；采用干除灰方式、全除盐水运行的密闭式循环冷却系统，有效减少工业用水量；配套建设处理能力为30m3/h的生活污水处理站和处理能力为2×100m3/h的工业废水处理站，生活污水和生产废水处理后再利用于厂内中压服务水系统和绿化水网，没有对外排放的工业废水和生活污水。

此外，他们还实施了绿化和边坡防护，营造防风防尘隔离林带，在公路、铁路两侧修建了排水沟、急流槽、截水沟、拦水带及边坡防护；在弃泥场修建了土堤和排水系统等。公司共完成绿化面积200多公顷；水土流失防治效果良好，扰动土地治理率98.48％，水土流失治理程度98.40％，水土流失控制比1.3，植被恢复系数97.91%，林草覆盖率31.69%，拦渣率大于98%，达到了水土保持方案确定的目标值，并获得了“黄河中上游水土保持工作先进单位”荣誉称号。

■节能减排

节能减排做为我国当前及今后相当长一段时间内一项重要工作，是贯彻落实科学发展观“全面、协调、可持续”的发展理论、构建社会主义和谐社会的重大举措。几年来该公司以建设资源节约型、环境友好型企业为目标，采用先进节能减排工艺、健全先进节能减排管理体系，推动企业节能减排技术改造，通过将近5年的努力，公司各项指标均达到国内领先水平。

该公司一是选用设计先进、节能技术成熟的主机设备，主机设备采用国产亚临界燃煤发电机组，锅炉为北京锅炉厂引进美国巴威公司技术设计制造的产品，MCR工况下热效率达94%，汽轮机采用上海汽轮机有限公司引进美国西屋公司技术，机组热效率高、能耗低，具有较好的节能基础。二是选用节能技术成熟、性能可靠的辅机设备。送风机和一次风机采用动叶可调轴流风机，引风机采用静叶可调轴流风机，节约厂用电，适应调峰运行；磨煤机采用中速磨，与双进双出磨煤机比较具有金属磨损小，单位能耗低、经济性能好的优点；供水系统进行优化设计，从而确定了最佳的凝汽器面积、冷却倍率、水泵运行方式和进水管径的经济配置。此外，该公司持续推进，加强节能技术改造。包括定排回收水系统改造、1号2号机胶球系统改造、汽机单阀改顺序阀、脱硫系统改造、废水回用系统优化等，在为企业降低能耗的同时，也为企业创造了巨大的经济效益。

今年以来，公司加大了节能减排投入，提高了环保设施运行效率。投资1100万元，设置煤场挡风抑尘墙，有效降低对周边环境污染；投资2136万元进行电除尘改造；投资250万元对废水回用系统进行改造；投资400万增设输煤冲洗水处理系统；投资100万元增加烟气在线监测数据远距离传输通讯装置及相应软件等，有效地推动了该公司节能减排工作的持续推进。

■优化管理

公司自创立之日起，就瞄准国内、国际一流管理理念，打造一流管理模式，努力实现以管理促生产，向管理要效益。经过几年的不断实践与完善，逐渐形成了一套具有自身特色与魅力的管理体系。

在安全管理方面，他们积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实“二十五项重点要求”，完善各类事故应急预案，加强反违章考核力度，强化到位率和执行力。同时，公司推行6S精细化管理体系，以高标准的文明生产促进安全管理，安全基础不断夯实。在设备管理方面，他们推行点检定修制和全寿命管理，落实设备AB角负责制，严格检修质量控制，积极开展设备技术改造，设备可靠性不断提高。在运行管理方面，推行全能值班员制度和升级监护制度；严肃调度纪律、严格运行规程和“两票三制”等制度的执行。在基础管理方面，建立了计划管理体系、预算管理体系、分析管理体系、绩效考评体系和员工职业生涯规划体系；MIS系统和办公自动化系统的应用，使公司真正实现了自动化管理、数字化描述、流程化运作。

品质源于用心，高效源于理念。2004年以来公司先后获得了“内蒙古自治区工业重点项目建设突出贡献奖”、“内蒙古自治区五一劳动奖状”、“国家优质工程奖”、“全国大机组竞赛一等奖”、“全国精神文明建设先进单位”等一系列光荣称号。

■和谐发展

为了将企业社会责任真正落到实处，该公司坚持以服务地方经济为目的，出资修建了周边进厂公路近80公里，迅速改善了凉城县交通状况；为当地农村安装自来水312户，方便了农民的生产、生活；电厂的启备变工程改变了凉城县没有220kV变电站的历史，提高了供电可靠性，为地方工业发展奠定了基础，使能源基础设施建设跃上新台阶。此外，为当地农村出资4500万元，对岱海流域15万亩水浇地实施节水灌溉工程，推动当地节水灌溉工作的有效开展。

该公司对当地经济社会的综合拉动推动了所属凉城县财政收入的快速增长。2007年，凉城县财政收入完成5.58亿元，同比增长56.5%。几年来，凉城县主要经济指标连续大幅攀升，经济总量位居内蒙古乌兰察布市前列，2005-2007年连续三年入围中国西部百强县。

如今，岱海电厂已成为当地大工业、高科技的象征，得到了当地人民的赞赏，形成和谐共赢的氛围，支持岱海、发展凉城已成为当地政府和人民的共识，对开展社会主义新农村建设，构建和谐社会将有着长期、持续的辐射效果。

■“和卓”文化

创业之初，公司广大员工以创业的激情克服重重困难，始终如一地倾力付出、夜以继日地艰苦奋斗，公司采用“小业主、大监理”管理模式、实施安全文明施工整体策划、建立质量目标管理体系、采用P3软件管理工程进度、优化工程设计、规范招标管理、推行4S管理，采用四新技术，一期工程建设实现了安全、质量、工期、造价、文明施工全国“五领先”的目标，创建了全国一流文明施工现场。2006年12月，岱海电厂一期工程高标准通过了中国电力建设企业协会组织的达标投产验收，先后获得内蒙古自治区“草原杯”、中国电力优质工程、国家优质工程奖等多项殊荣。

该公司党委总结“诚信、守法、益众、争先”的企业精神，以及“自动自发、追求卓越、永无止境”的核心价值观，逐渐形成了“和卓之道”的文化品牌。“和”，就是和谐、协调、和衷共济；“卓”，就是卓越、高超、卓有成效。“和·卓”之道的本质是“以和为基，以卓为标”。“以和为基”，就是要做到团队和睦、协作共赢、优化管理、控制有序；“以卓为标”，就是要做到灵活变革、创新发展、关注过程、业绩至上。在这一文化体系的积极引导下，该公司企业文化建设呈现出良好的发展态势，青年励志、敬业、创新演讲赛，运行知识竞赛、交谊舞培训、瑜珈培训、健身舞培训、安全生产知识竞赛、岱海之夏联谊晚会等一系列活动，使员工在紧张的工作之余得到身心的调剂和放松，增强了企业凝聚力。

科学发展，共享共生。相信开拓进取的岱电人会在科学发展观的正确指导下，在岱海这块美丽的水域，谱写着更加光彩夺目的篇章！