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工人日报 2009年03月25日 星期一

对于现在的企业家们来说,仅有“应对”危机的思路是不够的,还应该对后危机时代的市场需求有预见性的准备

【焦点】“危机是不应该轻易被浪费的”

■本报记者 蒋菡
《工人日报》(2009年03月25日 005版)

下乡的手机品质要有保障,否则糟蹋这项政策

“我并不认为在国际金融危机结束之后我们还会回到危机前的状态。”在3月21日举行的中国发展高层论坛上,美国杜邦公司董事长贺利得说,“地产是会逐渐恢复的,但是在危机结束之后人们对住房的需求会不同,同样在汽车市场上人们需要的可能也是新型的汽车,因此我们的产品需要跟上新的形势。”

就像斯坦福大学一位经济学家说过的,危机是不应该轻易被浪费的,因为它可以转化为机遇。对于现在的企业家们来说,仅有“应对”危机的思路是不够的,还应该对后危机时代的市场需求有预见性的准备。

巴斯夫股份有限公司执行董事会主席贺斌杰:

铭记创新、平衡的投资和合作

全球金融危机正对实体经济产生全面的冲击,数据是相当惊人的。比如在2009年前两个月,美国的汽车销售已经下降了40%,全球芯片销售在今年1月下滑29%,还有中国的玩具行业也受到了严重的冲击。在全球危机下,各个企业应该从不同的角度采取战略。

从短期而言,我们必须保护自己的业务,缺乏流动性是当前许多公司面临的重大威胁,在这种时候采取优化经营,流动资本最小化和现金流量最大化的方式都是至关重要的。

从长期来看,我们应该在经济好转的时候有一个好的起点,因为一旦需求再次恢复,全球经济将再次增长。我们需要一直铭记三个方面:创新、平衡的投资和合作、合并。

创新是实现未来增长的关键,但关键是质量,而不是数量。我们需要新的技术来解决全球面临的重大挑战,我们还应该找到实现可持续发展的办法。

平衡的投资是指我们必须认真地倾听市场的声音,避免造成产能的过剩,避免下一次泡沫的出现。对于巴斯夫而言,这意味着我们需要保持对投资的承诺,但要在这些领域取得投资上的成功,必须与市场相吻合。

在经济危机时代,有一件事情更加明显,就是我们是相互依赖的整体,相互的信任和合作可以带来解决方案。同时合并也成为一种必要,它可以将盈利性较差的业务进行重组。

在此,我想强调:第一,保护主义解决不了问题,国际分工的趋势是不可逆转的,如果建立壁垒只会减弱所有的经济体:第二,过度的投资会给市场带来过大的负担,并且通过新一轮的不良资产的形成会造成未来严重的问题;第三,采取单边的措施,在应对全球挑战方面是不能够奏效的。

中国移动通信公司总裁王建宙:

多领域拓展的机会来了

很多人以为金融危机对电信行业没什么影响,其实不是的。比如说由于我国出口的减少,我们国际电话的去话量就明显减少了。比如说很多农民工回到了农村,电话的使用量也就减少了。所以,虽然我们的业务继续在增长,但是增长的速度减慢了。

事实上,企业应对危机的策略是我们最近一段时间考虑最多的一个问题。比如,大力开拓农村市场。以移动电话为例,中国移动电话的普及率已经达到50%,但是在农村还不到30%。而手机价格的下降,特别是最近有关“家电下乡”的政策,都对刺激农民消费将起到非常直接的作用。事实上,中国移动目前新增的用户当中,50%以上来自于农村地区。

再者,努力开创一些新的消费领域。比如,2008年中国移动在移动音乐(手机铃声或者是手机下载的歌曲)上的收入达到163亿元,这个数字超过了中国所有的唱片发行的收入,再加上中国电影的票房价值。原因就在于我们有3亿多用户在使用这项业务。

还有,价值链的合作在任何时候都是重要的,但是在目前金融危机的情况下就显得更加重要。现在中国移动正在推行TD-SCDMA,而受危机影响,手机开发厂家的研发资金非常缺乏,于是我们就跟手机制造厂家共同出资来开发新3G手机。

此外,目前是企业开展国际拓展的一个非常好的机会。什么样的企业我们可以去收购?我们的股东会说,好的企业不需要你去收购,可以直接去买它的股票。因此,我们确定了一个最主要的收购标准,就是协同效应。

泰康人寿保险公司董事长兼首席执行官陈东升:

不懂没有买 躲过了一劫

当美国的次贷危机发生后,特别是衍生产品带来一些风险的蔓延,很多人见到我会担心地问,你们买了没有?我说因为我们不懂没有买,躲过了一劫。

人寿保险业是一个完全内需性的金融保险服务业,但也受到了危机的影响。2007年,整个保险业的投资收益是2700亿元,到2008年整个投资收益缩水将近75%。如果金融危机还持续,股票、债券市场还持续低迷,中国保险业的收益、偿付能力和资本实力都会受到很大的挑战。

上一轮牛市,让中国人都觉得发大财的机会来了,全国大概有1.3亿个股票户头,也就是说每10个人中有1个人炒股。保险业也跟着卖了些投资理财产品,可中国的老百姓还没有成熟到像西方的老百姓,一切事按照市场的契约精神办事,当他们买保险亏了钱,对保险销售过程中稍微的误导就引起很大的纠纷,这也是对我们保险业巨大的挑战。

但同时我们也看到了机遇。当金融危机来的时候,政府通常会降息。现在银行的利息降到相当低了,实际上对保险的销售带来了非常大的好处。特别是在危机的时候,人们购买保险的欲望是增加的,今年1、2月份中国保险业还是处于增长的情况。此外,金融危机的时候人力成本和经营成本都会大大下降。

大家知道,现在有2000万农民工回到农村去了,对保险业又是件好事情,去年我们大力发展县域保险,在县和乡招了15万个保险代理人,去年我们的保费翻了一番。现在保险和通讯成了新农村建设的重要方面,新的农民形象出现了:骑着摩托车、打着手机、手里拿着泰康人寿的保单。

大家都在议论全球金融危机给中国带来什么机会,可以归纳为三个方面的转型。一是中国长期建立的以外向型经济为主的模式,要转向外向和内向平衡的,以内需为主的经济模式;二是我们长期建立的以制造业为基础的经济模式,要转向制造和服务业发展相平衡的模式;还有就是中国人别老存钱了,要花钱,要从储蓄型经济向消费型经济转型。

这三大转型在中国的学界、企业界形成高度共识,但把中国建成消费型国家谈何容易,一定要经过一系列的改革和建设,最核心的就是社会保障体系的建立。所以,我认为未来寿险业的发展在健康保险、养老保险上会有一个大的出路。

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