【主持人说题】

如果我们细心观察，就会发现温总理在今年的政府工作报告中有32处提及“难”字，既提醒我们正视客观存在的各种困难，又号召我们增强勇迎挑战、化危为机的信心。在金融危机波及全球的大背景下，在企业生产经营面临种种困难的时候，我们班组职工应该勇敢担当，通过参与“节约挖潜、降本节能、创新创效”等具体工作，用岗位书写责任，用行动实践境界，为企业分忧。

就在我们主持今天报道的同时，我们的班组伙伴们，正在岗位挥汗苦干，进行着一场危机中创效、困难中取胜的深度挖潜之战，书写着一个个动人故事。

深度挖潜，包含价值创造、实现和再创造，是企业与职工双向建构、双向发展的过程。深度挖潜，需要全员参与，需要用细节管理规范行为，需要进行技术革新，需要修旧利废、降本增效。对此，我们没有选择，只有迎难而上！

我们正在积极进行思想挖潜，在不断提高政治觉悟的同时，拿出有效行动，为国家分忧，为企业担责，我们把此过程视为在企业班组岗位上进行的一次赛智慧、比能力的新时期长征。

我们也在积极进行行动挖潜，把增产增效作为关键环节，优化工作强度，控制成本超支，逐级分解，传递压力，落实责任，全面提升精细化管理水平。

我们还在积极进行管理挖潜，不断优化生产方案，完善管理制度，强化预算、成本和项目管理，开展厉行节约和管理创新、技术创新、合理化建议等活动，向管理要效益，向创新要效益。

与此同时，我们又进一步地开展自我挖潜，把专长发挥到淋漓尽致；把不擅长的尽快融会贯通。我们还要挖他人之潜，发现他人优势，鼓励他人勇于探索、创新、实践。通过我们的协助，让他人伟大起来。我们更要挖团队之潜，倾力分工协作，使团队能量大于个体之和。

班组兴则企业兴。深度挖潜，班组职工已全面行动！从挖思路到挖做法，从挖深度到挖广度乃至精度上寻求新突破。愿本期选编的几篇稿件能在这些方面给大家以启发，为广大职工在岗位上继续深度挖潜导航，也希望“共克时艰”成为广大职工朋友的自觉行动。