“决不能让员工在金融危机中瘪了口袋！企业利润的30％，要拿出来给大家加薪。”面对国际金融危机的冲击，河南新乡市新亚纸业集团郑重向员工承诺，不限产不减员，而且要保持员工工资的正常增长。

去年下半年以来，该集团平均给员工增加薪酬20％。与此同时，他们着眼人才储备，再招员工1000名，并采用多种形式强化培训，为下一步发展打基础。

该集团董事长、总经理宋敬志表示，正是由于广大员工多年来的共同努力，才使企业由一个16人的小造纸厂变成现代企业集团，总资产从6万元增至26亿元，成为新乡市利税第一大户。企业要有“报恩”意识，即使面对“经济寒冬”，也不能让员工瘪了口袋，更不能减员，一定要共谋发展、危中寻机。

“再怎么降成本，也不能把主意打到员工的钱包上”

505米长的车间内，机声隆隆，纸辊飞旋，职工们在微机前精心操作；2500亩的厂区，道路宽阔平直，裹着厚厚篷布的卡车，拉着成品纸飞驰而去。

这就是新亚纸业集团应对经济危机的“战场”。在该集团二厂，投资1.5亿元的文化纸改造工程已接近尾声，来自美国、西班牙的先进装备已经投入生产。

其实，该集团以前的两条瓦楞纸机生产线依然能够使用。但宋敬志毅然决定，淘汰旧机器，上马先进机器。

“危机袭来，市场紧缩，我们是在包围圈里打转转，还是吹响冲锋号主动出击？”在集团党委班子会上，党委书记宋敬志拿着手中的市场调查报告动情地说，苦等苦熬只能是死路一条，必须乘势大力调整产品结构，降低生产成本，用好产品开拓市场。

“企业要克服金融危机带来的影响，必须调结构，上水平，而在这一过程中，则必须与职工一起‘共同约定’，依靠职工同舟共济保增长！再怎么降成本，也不能把主意打到员工的钱包上。裁员？更不能考虑！”宋敬志说。

危机袭来，出口受阻，市场紧缩，但该集团与工会进行协商，郑重向员工承诺，不限产，不减员，而且要保持员工工资的正常增长。自去年下半年以来，已平均给员工增加薪酬20％。此举，极大提升了员工与企业同舟共济共克时艰的必胜信心。

与此同时，他们着眼人才储备，再招员工1000名。集团劳资处联系西北轻工学院等高校，多种形式，强化培训，为企业下步发展打基础。

“度过‘寒冬’，办法多的是：加大技改投入，改造落后产能，内部挖潜，强化管理……减薪裁员，这太短视了。”宋敬志说，企业技术中心将尽快试验相关数据，根据内需实情，及时推出适销对路产品。

同时，新亚纸业集团强化管理，在降低生产成本上下硬功夫。他们给全厂每个岗位都制定了严格的工作标准和考核细则。每天由企管部深入全厂，对产品质量开包开卷检查，对设备现场卫生、安全纪律等管理情况明察暗访。广大员工严格执行各项操作标准，在厂工会带领下，积极开展合理化建议活动，营造出公司上下同心协力的浓厚氛围。

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