本报讯 （记者陈昌云）开远市作为云南省红河州工矿企业最为发达的地区之一，市总在非公企业建会方面创新出借力式、人际关系式等8种模式，使辖区内非公企业全部建立了工会组织。

开远市是红河州仅次于个旧的著名工业城市，经过数轮国企改革后，非公企业增长很快，建立工会组织并确保工会干部正常履职的难题也随之出现。

解决非公企业“建会难”的问题，开远市总结合当地政治经济、历史文化、民俗民风实际，在常规建会模式之外，拓展出借力式、人际关系式、专项行动推动式、社区整体推进式、“红磷”式、“仁顺”式、“解化”式等8种建会模式，针对不同企业的情况，切实推进建会工作。

宏兴装卸搬运服务有限公司是一家拥有102名农民工的小企业，老板卢洪兴也是一位农民工，他文化不高，但很重情义，市总组织部针对卢洪兴的特点采取了“人际关系式”上门服务，反复不倦地登门拜访、说服解释。上门服务和真诚交友感动了卢洪兴，2006年8月，他同意在公司建立工会，全部职工悉数入会。不仅如此，他还按照市总“五子工程”的要求，使公司工会有了“一间房子、一张桌子、一把椅子、一个（文件）柜子、一个（档案）盒子”。

“有了工会真是好。以前公司的农民工有困难不知道找谁解决，现在找工会组织。”卢洪兴告诉记者，“公司好多生产、生活方面的事情有工会帮助料理，我也轻松多了。”

采取8种模式建会，使开远市辖区的非公企业全部建立了工会组织。市总副主席李谷说：“早在两年前，开远市工会新会员发展数就猛增到5400多人，完成了州总下达的会员发展数的200%，全州13个县市工会会员发展总数中，我们占了四分之一。”