本报北京3月11日电（记者王四新 张伟杰）3月11日下午，全国人大代表，联想控股有限公司总裁、党委书记，联想集团有限公司董事局主席柳传志在梅地亚中心二层多功能厅接受中外记者集体采访时，深情回忆联想集团发展成功之路。他说，高科技公司投资要高度重视股权激励，这也是联想成功的秘诀之一。

1984年，中科院投资20万元成立联想公司。20多年过去，当年的联想已经成为世界最知名的五大电脑公司之一。今天下午，柳传志在接受记者采访时说，中科院虽然只投资了20万元，但是，给联想最“了不起的帮助”是给当初创业的人说了这样一句话：“你们是科技改革的先锋。”

也就是这“一句话+20万元”成为联想最可宝贵的财富，一路支撑着联想不断壮大。柳传志说，联想的成功，其实很大程度上，得益于中科院的完全信任和事务的“不干预”。

当初公司成立的时候，柳传志要了三个条件：一是公司人事权；二是公司财务权，合法经营情况下，公司自主支配财富和投资；三是公司运作权。

据介绍，中科院真的做到了对联想公司的三个“不干预”。联想公司虽然也经历过不少坎坷，但是，总的来说，三个“不干预”，使联想有了超过别的公司的机制优势，获得了放手发展的机会。

更让人意外的是，“开明”的中科院不仅不干预联想的日常发展，还主动关心联想的股权改制。1993年，中科院领导主动找到联想高层，讨论联想创业者股份问题。由于涉及到国有资产保值等敏感问题，中科院主动采取变通方式，利用大股东的权限，将企业部分利润作为企业分红奖励创业员工，并成立了员工持股会。2001年，联想员工成功将公司35%股权买下，成为联想的合法股东。

“高科技公司要十分注意激励机制建设，否则很难成功。”柳传志深有感触地说，因为，高科技公司主要靠科技人员的智慧、能力生存发展。没有合理的激励机制，就很难留住人才，保持企业可持续发展。