本报讯 （记者王四新 毛浓曦）当很多企业正在为如何应对金融危机冲击讨论方案的时候，武汉钢铁（集团）公司已经在“第三次创业”道路上迈出了脚步。日前，全国人大代表、武钢总经理邓崎琳在接受本报记者采访时说：“企业也要在危机中看到机遇与差距，危机冲击未尝不是很好的结构调整时机。”

武钢在50年的建设与发展过程中，历经了一次创业、二次创业的艰辛与积累。第一次创业“一穷二白，从无到有”；第二次创业始于1974年“一米七”工程引进到2005年，发展模式由“产量效益型”向“质量效益型”转变。

2005年武钢开始“第三次创业”。邓崎琳代表介绍，第三次创业的主要特点是：全面系统提升竞争实力，实现战略转型，发展提速。一是规模扩张速度加快，从“滚动式”发展转为“跨越式”发展；二是经营模式由产品经营为主转变为质量效益与资本经营结合，提出并实施了“中西南”发展战略；三是竞争战略由精品名牌战略向市场目标聚集战略升级，提出建设冷轧硅钢片、汽车板、高性能工程结构钢三大基地的目标。