全国人大代表、黑龙江省伊春市委书记许兆君被人称为“林包公”、“森林使者”，3月7日，当记者问起国有林权改革第一人、林业职工蒋永彬目前的情况时，许兆君笑呵呵地说：“蒋永彬三年来没有动（砍伐）一棵树，种的树100%成活，没有发生一起火灾，他的收入增加了很多！”

许兆君不仅详细讲述了林权改革三年来蒋永彬的一些话语，而且揭秘了蒋永彬的收入账本。

林改伊始：

借款买9公顷林地，怕钱打水漂

2006年4月，伊春成为中国国有林权改革的唯一试点，许兆君时任伊春市市长、林管局局长。当年34岁的乌马河林业局职工蒋永彬，一次性交清62901元，承包了9.3公顷国有林地，成为新中国国有林改“第一人”。许兆君与蒋永彬签订一份林木承包经营合同。合同约定，在未来的50年内，他拥有这块林地的经营权，以及林木的所有权和处置权。

经过几十年的砍伐，伊春的可采林资源接近枯竭，国有森林工业也出现了前所未有的经济困难。最困难的时候，蒋永彬和他的同事十几个月拿不到工资。

2006年4月，蒋永彬经过反复的思考，拿出家中仅有的存款，又东挪西凑向亲戚朋友借钱，竞拍到9.3公顷林地的承包权。

许兆君介绍说，蒋永彬以现金形式承包林地可以享受20%的优惠。当时职工承包林地的资金缴纳主要分三种形式，一是现金，二是用职工被拖欠的工资相抵，三是借贷。当年大约有2000多名职工用被拖欠的工资换取了可以承包10公顷左右的林地。

蒋永彬当时拍着胸脯说，“请市长放心，我们一定种好树，管好树，让不赞同林改的人看看！”实际上，他内心很担忧，几万元的借款对他而言，几乎是天文数字。他祈祷：钱可别打水漂！

林改三年：

收入数万元，想再买块林地

林改第一年，蒋永彬在承包的林冠下种落叶松1万株、云杉3000株，同时培植袋装木耳2万袋，卖木耳获得纯收入2万元。随后，他准备在林地边缘养殖林蛙，林间种植五味子。

林改两年后，蒋永彬又新栽了2万多棵树苗，林下还发展了五味子和木耳等多种经营项目，木耳等取得了6万多元的纯收入。

蒋永彬骄傲地说：“在林改的近3年时间里，我栽植的树苗比以前10年还多。林改以前，成活率不足50%，而现在成活率达100%，因为只要一有空缺我们就会自动补植。我们还自发成立了摩托车防火巡逻队，至今没有发生一起林改案件和森林火情火警。”

蒋永彬表示，如今已经靠木耳过上好日子，接下来就要靠绿化树和经济作物换上新房子，再往后还要靠用材林和速生丰产林给后代留下取之不尽的财富。

蒋永彬说，现在林子里约有46000多棵树，按每棵树一年“长”一元钱计算，十年后，他的林子就是一笔可观的收入。

许兆君自豪地说，林改的目的就是“让林子长起来，让职工富起来”，通过发展林业经济，这三年来，平均每年每人增收3500元，这对于比较穷困落后的国有林区职工来说，是相当大的收入。

从去年开始，蒋永彬就几次表示，想再多包一些林地。但许兆君却认为：“下一步的林地承包要优先考虑困难职工。”

许兆君代表的喜悦与忧虑

让许兆君喜悦的是，林改的成果让大家看到了希望，看到了光明。大家翘首以盼，渴望这种改革发展的规模越大越好，越快越好。

与此同时，许兆君也很忧虑，“和蒋永彬一样第一批承包林地的职工有6623名，他们当中有三分之一的职工都想再多承包，但国家没批那么多林地，此次我就提了一个希望国家扩大国有林权改革试点的议案。”

许兆君议案的核心是想把第一批的8万公顷林权制度改革试点最终扩大到80万公顷。他给记者算了一笔账：8万公顷能解决6624户的就业问题。一家三口，那就是1万多人。如果扩大到80万公顷，就可以解决10万多人的就业。许兆君强烈希望社会各界认同他的观点，那就是：扩大国有林权制度改革，是解决林区体制问题的一个突破口，从长远来看，是国有林区走向振兴的必须解决的产权问题，同时也是缓解当前金融危机，应对金融危机，解决职工就业的灵丹妙药。