【事件一】被“逼”上路的农民工向良忠出息了

“我评上‘优秀员工’了，刚参加完表彰会。刚才矿党委李书记告诉我，要我去成人大学学习呢！”2月2日上午，公司下属石壕煤矿的普通农民掘进工向良忠在电话那头急促地说，听得出，他的声音因激动而变了调。

“高兴了，想当初你还不敢干呢！祝贺你。”笔者由衷地为他高兴。

4年前，只有初中文化的向良忠从重庆边远山区来到石壕煤矿干了一名掘进工。4年后，他靠着越来越厉害的“笔杆子”不仅登台领奖，而且走上管理岗位，成了矿区小有名气的人。

这小子果然出息了！这些天，经常有人这么夸他，他也经常用感激的语调絮叨：“多亏企业，多亏领导逼我，不然，我一个泥腿子哪有今天？”

“逼”他的领导有好几个，最直接的就是矿党委工作部副部长李波。向良忠给人讲，来矿上不久，李部长就把他叫到办公室说：“你是有些文字基础的，可以试试写点什么嘛！”

“你听哪个说哟？我从来没写过，根本就不晓得啷个写，算了算了！”当时，嘴上说算了的向良忠心中却有些许向往。

“你的师傅、班长、队长和书记都说你有写作潜力，希望你能施展特长。这样吧，就写你来矿区之后的感想，写好交给我，我帮你修改！”李波这话在向良忠听来分明就是任务啊，不能不完成。为了交差，他吭哧吭哧地弄了一篇《初入矿区有感》交给李部长。没想到5天后，被认真修改过的那篇感想竟然登在了松藻矿工报上！

“真不敢相信自己的眼睛啊！捧着报纸我泪水溢满了眼眶。从那以后，我拿笔的手就放不下了，工作之余就去记录工友们的酸甜苦辣，越来越多的文字都变成了铅字……”这段经历对向良忠来说刻骨铭心，常说给人听。

单位“逼”向良忠上路后，还送一程：帮他调整了岗位，为他配备了数码相机、电脑等装备，还送他参加各种新闻写作培训……给了阳光，咱就灿烂！向良忠也不含糊，他一举夺得该矿2008年度新闻宣传冠军，实现了从一个农民工到一个优秀企业员工的完美转变。

【事件二】被“逼”赶考的焊工蔡启霞成才了

“工龄最长，技能最低。”当了十年焊工的蔡启霞，怎么也没弄明白自己怎么这么差。7年前她参加的那场焊工技能大赛，竟成了烙印在她心头的耻辱：理论考试得30分、操作比赛得61分！这个名落孙山的成绩让她很久抬不起头。就在她不知道以后的路该怎么走时，领导通知她：队里已决定推荐她去参加矿上举办的不脱产技能人才培训班，培训考试必须合格，合格后会有奖励。听到这一消息，蔡启霞高兴中夹杂着几分被“逼”的压力。

在半年的学习培训中，蔡启霞不敢有半点懈怠，用心记住每一个技术要领和关键环节。为了让她学无后顾之忧，队里给她调整了工作时间，还把她丈夫调入一个队，方便照顾家庭。

学习后的蔡启霞一天一个样，不仅掌握了焊接、加热、保温、冷却四个过程的理论知识，而且还应用理论知识对照实践工作，弄明白了在氧焊接时，加热温度过高或在高温下时间过长，物体会有变化从而降低强度和韧性的道理。

在培训毕业考试中，她以98分的成绩获得第一名，随后两年参加公司焊工技能大赛均摘取桂冠。3年前，她被评为高级技工，获得高技能人才津贴。其后，她一路攻坚，为单位创新了多项技术成果， 2008年攻克了瓦斯钻机金钢石片焊接的高技术难关，打破了手工焊接难以成功的神话，每年为企业创效上百万元。

如今，在松藻煤电，随处可见被“逼”成才、成长的普通员工。

【笔者评说】管理者之道：员工赢就是企业赢

把一个只有初中文化的农民工“逼”成企业“笔杆子”，把一名落伍技工“逼”成企业优秀人才，之所以这样做出自一个认知：“一个员工到企业后一年两年没工作能力，可以说是他自身的问题；如果三五年后还是没工作能力，那就是企业管理者的责任了！”这里，我们不能不为重庆能源集团松藻煤电管理者为让员工赢在企业而采取的“逼你就范”这招喝彩！

渴望在企业成长、成才、成功！当今，员工这一愿望企业管理者不是不知，然而，如何帮助员工实现这个愿望却觉得有些不好下手。有的管理者认为，人要成才靠自身努力，外界因素不起决定作用，因而不肯在人才成长的培养环境上、教育投资上以及氛围营造上做“大手笔”；还有企业管理者满足于有几个拔尖人才“装饰”门面，不太在乎大多数普通员工的成长愿望。这是企业管理者对人才以及员工成长对企业发展的作用认识没有到位的典型表现。上面两个事例已经告诉了我们聪明的管理者之道：员工赢就是企业赢！

企业的发展需要有一大批创新型、技能型的人才作支撑，而非几个技术尖子就能满足，这个“一大批”从何而来？毫无疑问，是靠企业发现、培养。一个重企业发展的管理者，肯定重视人才培养。松藻煤电公司的管理者在实践中拿出了一份出色的答卷，可更多企业的管理者是否也能够有此认知呢？

员工积极要求上进，渴求成长、希望成才的种种期盼，都要借助企业这个平台来实现，在这个过程中，他们价值的表现形式虽然多种多样，但最终的结果都会归结到企业的发展上来。因而，从某种意义上说，员工实现自身的追求与企业发展具有目标上的一致性。企业的发展必然建立在员工进步的基础之上，只有员工进步了，企业才能更好地发展。这就是企业和员工的双赢之道。但愿有更多企业能够像松藻煤电一样，“逼”员工走上成才之道！