定向培养、名师带徒、技术比武、现场演示，名目繁多的技术培训、按需施教、技能交流等活动，成了山东新矿集团孙村矿2009年助推企业员工成才工作的一大亮点。从1月至今，该矿员工申报各类技术创新成果85项、申报合理化建议193条，同比分别提高了11.5%和13%。

为在新的一年里全面推进一线技能人才队伍建设，激发员工的学习劲头，孙村矿制定了特岗特薪、工人专家库、晋级成才等一系列鼓励员工岗位成才的制度和奖励办法。设立工人专家库，每月给近70名工人专家200元的技术津贴。对评选出的优秀人才按照A、B、C三个等级分别执行月度津贴300元、200元、100元。对从事一线工作的大中专毕业生实行月度考评奖励。一线员工按基础理论、专业知识、实践操作分别按30%、30%和40%的比例进行考评，培训效果与工资收入挂钩，并择优选取10%进行高级技工→技师→高级技师的晋级提升。

孙村矿还以提高岗位操作技能和事故防范与处理能力为重点，采取多种方式加强一线员工的文化技术培训。依托职工学校培训基地，采取校企联合的办学方式，每周六、周日聘请专家教授以及集团公司高级技工学校老师，分层次、分专业集中对一线员工进行岗前培训、转岗培训、技能培训等，开办电子、维修等45个培训班，目前已培训员工680余人次。建立职业教育超市，采取定单式、预约式进行按需施教。综采一区的一线员工李伟高兴地说：牛年一起步，矿上的各类培训就紧锣密鼓地开展起来，让我们在新的一年里，不断提高自己的技能素质，实现岗位成才。