2009年元旦，重庆能源集团打通一矿把企业主题定为“员工提素年”，班组员工参与矿上培训的报名场面火爆。一个月过去了，员工表现出什么样的状态？他们的自我规划又是如何？带着疑问，笔者走进了他们中间……

“老师，刚才讲的风锤维修方法还没完全听明白，再讲讲吧！”2月3日，笔者刚走进打通一矿员工培训教室，就看到几名员工围着老师提问题。课间休息时，笔者和几位学员聊起了他们对新一年的愿望。

“新的一年我想努力提高理论水平，在金融危机的大环境下，练个积极的心态，干出更多成绩，这样收入才稳定。”刚凭借维修金刚石钻头为企业“拣”500万而获得重庆市“巾帼标兵”的女焊工蔡启霞说得非常实在。

“金融危机面前，更需要我们不断创新，而创新的前提是知识的不断更新，所以我们更需要加紧学习，我认为不断超越自己，也是成功。”近几年通过技术创新，为企业创造百万财富的工人技师雷天富，说出话来自然有分量，引得大家频频点头。这时，一名旁若无人，在笔记本上不断写着什么的员工吸引了笔者。经询问得知此人名叫文方纪，是刚到矿的返乡农民工，他希望能够多补补课。

据员工培训部老师冯齐敏介绍，今年第一期培训共来了400余人，从刚入矿不懂行的返乡农民工到技师和基层连队技术拔尖的副队长，参加学习的人员包含面非常广泛。很多技术拔尖的人才都是想通过理论知识的学习，使自己的整体素质得到更大提升。

通过对员工的采访，笔者看到了一种超越自己、积极向上的精神面貌，不难看出，面对09年金融危机发展形势的不清晰，班组员工对企业的发展没有泄气，反而是更强烈地表现出希望通过学习、创新与企业共度时艰的愿望和信心。针对员工的积极表现，今年伊始，重庆能源集团打通一矿从员工的愿景着手，着力打造技术水平更高、凝聚力更强、上升空间更大的员工团队，为员工敷设三条“轨道”，扶员工上“车”，为大家实现愿景提速。

为员工敷设成才“轨道”，该矿专门成立了技工分校，并设立了专职的组织人员，除了聘请专业学校老师讲课，同时挑选员工中优秀的技术骨干、政工干部等各方面的人才充实师资力量，并出台了“以赛促学、以薪促学、以师促学”的具体举措。今年，该矿将通过提高奖励力度、加大资金投入和集中技术力量等举措，鼓励广大班组更好地开展“五小”科技攻关、QC创效和节能降耗竞赛活动，让员工在为企业创效的同时，也为个人创效。

各基层连队还抛弃过去害怕人才流失的想法，大开方便之门，通过轮岗位提升水平、压担子锻炼能力、给机会创造机遇，全面提高员工管理能力和水平，鼓励更多的员工主动参与到工班长竞选、干部竞聘等各项活动中。