本报讯 （记者蒋菡 通讯员王志坚）金融海啸的浪潮波及世界各个角落，也殃及中国，就业压力更触动着普通百姓的神经。作为社会经济细胞的企业如何行动起来，在劳动用工安排上体现国企敢于担当的本色？中铁电气化局集团公司及时做出了回答。

据悉，该集团采取了“保、用、扩、转、增”等一系列劳动用工措施，在保证本企业2万名职工充分就业，将待岗人员降至最低限度的基础上，今年计划再使用2.6万到3万名社会劳务用工；扩招应届大学毕业生1000名，比往年增加了50%；择优将300名包括农民工在内的合同工转为企业员工；增加招收200名家庭生活困难职工子女就业。

“企业要科学发展，既要抓住机遇，迎接挑战，也要布局长远，考虑市场波动，顺势调整职工队伍结构。”中铁电气化局集团董事长、党委书记王其增说，“企业除了算自己的‘小’账，更要算社会的‘大’账。一个人的就业情况，能影响一个三、四口之家。像我们这样规模的企业，全国不下几百家，稳住了上千万人的就业，可以惠及几千万人的生活呀！”

“国企就是要‘敢担当’。在去年抗灾抢险和奥运建设服务保障中，我们义无反顾，履行了国企的社会责任；在应对当前经济变局中，国企不能患得患失，还是要当中流砥柱，把中央拉动内需的政策落到实处。”该集团总经理刘志远表示。

在拉动内需带来的本轮铁路、公路建设和城市轨道交通建设高潮中，该集团将再次担当重任，今年企业营业额将从百亿元以上量级跃升到二百亿元量级，企业直接用工将达到5万名，发挥国企社会“稳定器”的作用。