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工人日报 2009年01月17日 星期一

坚定信心 共克时艰

《工人日报》(2009年01月17日 002版)

虽然面对金融危机的冲击,但郑州市曾经挑战麦当劳的“红高粱”餐饮连锁店却在不断扩张。
图为一家“红高粱”店正在装修,准备开门迎宾。 沙浪 摄

确保职工工资发放 帮助企业筹集资金

河南四部门打破常规帮企业渡难关

本报讯(记者肖树臣 通讯员李承锦)河南省发改委、省劳动和社会保障厅、省国资委、省建设厅日前联合下发通知,要求各地企业必须按月向当地劳动保障部门报告工资支付情况,发放员工薪水不得低于当地最低工资标准,做好年底职工工资发放工作,防止拖欠工资事件发生。同时,为了帮助企业渡过难关,要打破常规,帮助企业解决生产经营中的困难和问题。

按照要求,各类企业必须按月向当地劳动保障部门报告工资支付情况,各级劳动保障部门要突出重点,对容易发生拖欠工资的加工制造、建筑施工、餐饮服务、高速公路建设及其他中小型劳动密集型企业加强日常巡视检查,对恶意拖欠工资案件,严肃查处。对非因生产经营困难形成的工资历史拖欠问题,责令企业限期补发。全省严格执行欠薪报告制度,保证举报投诉电话24小时畅通。

因受经济形势影响,生产经营困难的企业,可以适当缩短职工工作时间或采取轮换工作等办法,增加职工学习培训时间,并妥善处理好缩短工作时间职工的工资支付问题,支付给劳动者的工资不得低于政府发布的当地最低工资标准。企业无论实行计时或计件工资制,都不得随意降低计时工资标准和计件单价。

为帮助解决企业生产经营中的困难和问题,各地要打破常规,帮助企业渡过难关。对停产半停产的企业,指导和帮助其通过清理库存物资、催收应收账款等方式筹集资金;对长期停产、扭亏无望的企业,要通过转让土地、变现资产等办法筹集资金;对自身确实无力解决工资历史拖欠的国有企业,其主管部门或集团公司可通过在系统内调剂资金或借贷方式统筹解决。

统筹用好工业结构调整和高新技术产业化贴息资金、科技经费,扶持企业自主创新资金、黄淮四市专项资金等,支持重点企业加快技术改造、技术创新和结构升级等项目,一季度以前资金下达到项目单位。企业若出现资金紧张局面,当地政府和有关部门要加强各债权银行的统一协调,既要对确有资金困难的企业帮助解决资金紧张问题,又要在政府有关部门的统一协调下有效保全银行资产,建立银企互信、互助机制。还要采取措施,扩大本地产品消费需求,政府招标采购时,在同等条件下优先采购省内产品。



“四高战略”应对经济困难

中信重工新增订货突破120亿元

■本报记者 肖树臣

金融危机席卷全球,不少企业步入“严冬”。在老工业基地洛阳,中信重工机械股份有限公司却依旧是一派生产繁忙景象。

“抓住近期原材料降价和政府给予4100万元技术创新贷款贴息支持的机遇,中信重工组织工程技术人员24小时施工,以确保整个工程能够明年底建成。”中信重工副总经理袁海伦介绍说,“新重机工程是一个包括重型冶铸、重型锻造、重型热处理、重型铸铁、重型机械加工和重型磨机加工等六大工部的完整工艺体系。通过新重机工程建设,能够使我们企业在重型装备制造业的水平有一个质的飞跃,为企业进军核电、火电、水电、石化加氢和冶金的大型支撑辊、轧辊市场打下一个好的基础,为企业的更大发展创造条件。”

新重机工程的实施进一步增强了中信重工的市场影响力。去年10月份以来,企业又新增订货20亿元,全年新增订货已突破120亿元,创历史最高纪录。

去年12月,中信重工技改项目总投资30亿元,以打造世界一流高附加值大型铸锻件生产基地为目标的新重机工程正在全面提速。今年3月,世界先进的18500吨自由锻造油压机将在这里建成。

从濒于破产到重新成为中国重型装备制造业的龙头,中信重工仅仅用了4年时间,业界称之为“中信重工现象”。中信重工总经理任沁新认为,从4年前的困境中求生,到今天的逆市增长,中信重工的变化归根结底只有一条,坚持不懈地实施“高端技术、高端产品、高端客户、高端市场”的“四高战略”,使企业融入到全球制造业的分工与合作体系之中,企业在保持又好又快发展势头的同时,也增强了应对各种危机的实力和信心。

如今,为了在更广阔领域参与国际经济技术合作与竞争,中信重工先后与世界先进的矿业装备工程公司、水泥装备工程公司和水泥生产商结成了合作伙伴。同时,中信重工还在南美、中东等地区积极发展主导产品代理商,建立了国际市场营销网络,使产品能够直接面对国际终端客户,从而增强了抵抗国际金融危机的能力。

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